企業在實施MES時要把握什么？

時間：2024-02-01

作者：深圳效率科技有限公司

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MES物料管理的介紹
物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時，相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比
企業是要自己開發MES系統還是購買軟件供應商的產品？
一個企業，對MES系統有了一定的了解，對于MES系統的特點、優點、利益有了一定的了解，想要實施MES系統的時候，企業會考慮MES系統的來路。每一個實施MES系統的企業都必須有一套MES系統軟件，那么這套MES系統軟件是要企業自己投資開發還是要向軟件供應商購買它們的產品呢?企業的高層**便會有這樣的疑問。下面我們來分析一下企業自己開發MES系統和購買軟件供應商的產品這兩種方法的優缺點。企業自己投
如何做好工廠現場管理？-效率科技
隨著我國經濟的*發展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業如雨后春筍般*崛起，各地**企業也把當地制造業當作本地經濟發展的重要支柱之一，從而促進了制造行業的快速發展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。如何在激烈的競爭中生存發展，是每一個制造公司必須面對的現實問題。對公司的經營狀況起決定作用的是公司的管理水平。一、現場
MES實施六大難點分析
制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME