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我們不難發現,目前國內很多中小企業的質量管理工作還基本處于質量管理的初期階段,主要工作還局限于質量檢驗,企業內部的大部份管理人員和生產一線的操作人員品質意識還比較低,還沒有真正意識到“產品質量”對企業發展的重要性。對“量”的關注遠遠大于對“質”的關注,生產出來的產品只要能用就行。在其看來“能用”就是“符合要求”,就是合格產品。特別是中小加工包裝企業普遍存在這一現象,在質量管理上還未形成一套有效的
2015年一個平常的日子,一名美國人在東京一家百貨公司購買了一臺索尼電唱機,回家后,卻發現漏裝了內件,第二天一早,他原本打算前往公司交涉,沒想到該公司先行一步,打來道歉電話。50分鐘后,公司的經理和一位年輕職員又親自登門表示歉意,并送來一臺新的電唱機,并同時贈送一盒蛋糕,一條毛巾和一張著名的唱片。他們還想這位顧客講了發現這一錯誤之后,公司所做的各種努力,這其中包括他們為查找這位顧客,曾打了35次
什么是管理?如何管理?不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者,我認為,真正的領導要有良好的觀念和意識,明白自己的責任是始終圍繞著為員工和企業創造利益,而非擴展自己的私利。管理工作的本質是通過員工完成工作,因而,管理應該無為而治,做到無為而無不為。 管理工作是一項富有挑戰性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當放手授權,提升員工的自身實力。然而,授權不授責任,工作沒有做好,不能讓員
一位客戶打電話給我們說:“請問,你們萬華303不銹鋼有沒有別的銷售公司啊?我們市場上好像也有銷售萬華303的,但是不知道是不是你們萬華正宗的銷售公司。”我們告訴他:“如果是萬華銷售公司,那一定是假的,因為我們萬華是生產和銷售一體的廠家。”客戶接著問:“我們要找的肯定是廠家,因為廠家質量能**,經銷商不太好保證。你們萬華在303不銹鋼行業還是比較出名的,在我們當地有很多經銷商采購你們的材料的。”
公司名: 興化市萬華金屬材料有限公司
聯系人: 徐鋼
電 話: 0523-83903659
手 機: 13182201678
微 信: 13182201678
地 址: 江蘇泰州興化市顧莊工業園
郵 編: 225700