萬華：匠心工藝，用產(chǎn)品來說話！

時(shí)間：2019-07-09

作者：興化市萬華金屬材料有限公司

詞條
詞條說明
萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念
什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員
做303不銹鋼的企業(yè)
有的時(shí)候，人們總是在想著：我能得到多少？而很少有人會(huì)去想：我做了多少，我讓別人得到了多少？請(qǐng)不要再埋怨別人在工作上給予你的回報(bào)太少，在此之前，你應(yīng)該仔細(xì)地想一想你對(duì)他們關(guān)心和付出有多少。當(dāng)別人工作中有了麻煩，你是不是熱心地幫助他們解決？面對(duì)自己的工作，自己是否盡心盡力地去努力、去奮斗、去爭??？如果沒有，又何談收獲與成功呢？近幾日，我和一位老友敘舊得知他的生意不是很好做。這位朋友做不銹鋼材料貿(mào)易
303不銹鋼公司的兩種員工
我們知道，不管是什么類型的團(tuán)隊(duì)，都有優(yōu)秀的人。在*里，那叫好士兵；在學(xué)校里，那叫好學(xué)生……在企業(yè)里，就是好員工。這些人無一例外地都具備責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神。面對(duì)工作，他們積極主動(dòng)，滿腔熱忱，注重工作中的細(xì)節(jié)，沒有任何的托詞來懈怠工作。然而還有一類員工，恰恰相反，他們自私自利，安排什么做什么，生怕多做一點(diǎn)工作，不是自己的事不多問，工作懶散不積極。這兩類員工形成鮮明的對(duì)比，成為老板眼里最為深刻的兩種
303研磨棒的公差
作為生產(chǎn)型企業(yè)中，就要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，要不然產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)越做越差。有位朋友，在一家研磨廠工作，以前我們?nèi)f華一些303研磨棒忙不過來也會(huì)給他們加工一些。那時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量也能把控的很好，公差全部都能符合要求。后來，換了幾次磨床師傅，公差就不能很好的控制了。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分超公差的情況，而老板也不怎么管。那時(shí)，我們?nèi)f華就決定不給他們加工了。沒曾想，他們漸漸的養(yǎng)成了習(xí)慣，現(xiàn)在最基本的負(fù)0.02mm他們都