詞條
詞條說明
什么是管理?如何管理?不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬華的管理者,我認(rèn)為,真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識(shí),明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作,因而,管理應(yīng)該無為而治,做到無為而無不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán),提升員工的自身實(shí)力。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒有做好,不能讓員
有的時(shí)候,人們總是在想著:我能得到多少?而很少有人會(huì)去想:我做了多少,我讓別人得到了多少?請(qǐng)不要再埋怨別人在工作上給予你的回報(bào)太少,在此之前,你應(yīng)該仔細(xì)地想一想你對(duì)他們關(guān)心和付出有多少。當(dāng)別人工作中有了麻煩,你是不是熱心地幫助他們解決?面對(duì)自己的工作,自己是否盡心盡力地去努力、去奮斗、去爭???如果沒有,又何談收獲與成功呢? 近幾日,我和一位老友敘舊得知他的生意不是很好做。這位朋友做不銹鋼材料貿(mào)易
我們知道,不管是什么類型的團(tuán)隊(duì),都有優(yōu)秀的人。在*里,那叫好士兵;在學(xué)校里,那叫好學(xué)生……在企業(yè)里,就是好員工。這些人無一例外地都具備責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神。面對(duì)工作,他們積極主動(dòng),滿腔熱忱,注重工作中的細(xì)節(jié),沒有任何的托詞來懈怠工作。 然而還有一類員工,恰恰相反,他們自私自利,安排什么做什么,生怕多做一點(diǎn)工作,不是自己的事不多問,工作懶散不積極。這兩類員工形成鮮明的對(duì)比,成為老板眼里最為深刻的兩種
作為生產(chǎn)型企業(yè)中,就要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,要不然產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)越做越差。有位朋友,在一家研磨廠工作,以前我們?nèi)f華一些303研磨棒忙不過來也會(huì)給他們加工一些。那時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量也能把控的很好,公差全部都能符合要求。后來,換了幾次磨床師傅,公差就不能很好的控制了。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分超公差的情況,而老板也不怎么管。那時(shí),我們?nèi)f華就決定不給他們加工了。沒曾想,他們漸漸的養(yǎng)成了習(xí)慣,現(xiàn)在最基本的負(fù)0.02mm他們都
公司名: 興化市萬華金屬材料有限公司
聯(lián)系人: 徐鋼
電 話: 0523-83903659
手 機(jī): 13182201678
微 信: 13182201678
地 址: 江蘇泰州興化市顧莊工業(yè)園
郵 編: 225700
網(wǎng) 址: wanhuajs.cn.b2b168.com
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