商業(yè)地產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（二）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

時間：2020-09-02作者：贊唄（重慶）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：147

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• 商業(yè)地產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（五）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的誤區(qū) 在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域講產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，可能會引起爭議，因為商業(yè)地產(chǎn)的**產(chǎn)品是購物中心，而購物中心是做生活方式的，體驗是它一項重要的特征，而要保證顧客擁有良好的體驗感，產(chǎn)品的個性化是個基本要求。 業(yè)內(nèi)對萬達主要的詬病就是產(chǎn)品過于標(biāo)準(zhǔn)化，體驗性不足。 在這里，大家對商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化存在一個誤區(qū)，這里的標(biāo)準(zhǔn)化，絕不意味著像流水線生產(chǎn)工業(yè)品一樣，**的原樣復(fù)制。這里的標(biāo)準(zhǔn)化僅是對商業(yè)規(guī)

• 商業(yè)地產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（一）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

  運營規(guī)范化的建造 在現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)范疇里，優(yōu)異的運營團隊是**的。許多項目的運營團隊都是在勉強保持，而在少數(shù)成功的項目里，又有適當(dāng)一部分具有隨機性，底子沒有掌握將成功的經(jīng)歷進行仿制。 在運營時代到來時，現(xiàn)有的運營團隊，由于沒有做好預(yù)備，而錯失了發(fā)展機會，就非常可惜了。 那怎么提高運營才能呢？ 首要要做的便是運營規(guī)范化。 其實，*商業(yè)地產(chǎn)公司一直以來都是非常注重規(guī)范化建造。現(xiàn)在市面上撒播較多的便是

• 商業(yè)地產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（四）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

  哪些內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化 運營的標(biāo)準(zhǔn)化既然如此重要，那么應(yīng)該如何來操作呢？ ?在做標(biāo)準(zhǔn)化之前，我們首先要搞清楚哪些內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化。 1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化指的是開發(fā)階段的標(biāo)準(zhǔn)化，它包括兩大內(nèi)容，一個是建筑設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化，一個是商業(yè)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化。 前者包括建筑、結(jié)構(gòu)、外立面、室內(nèi)、機電、景觀、燈光、導(dǎo)視等。后者包括商業(yè)定位、功能設(shè)置、品牌級次等。 這部分是開發(fā)階段的工作，而且是在項目開發(fā)的初期就已經(jīng)完

• 商業(yè)地產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化操作指南（三）—馬太福星商業(yè)地產(chǎn)運營

  運營中的安全感 中小商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商忽視項目標(biāo)準(zhǔn)化運作，除了本身的認(rèn)識之外，跟運營團隊本身也有很大的聯(lián)系。 目前在商業(yè)地產(chǎn)范疇里，無論第三方團隊，還是甲方的自建團隊，都嚴(yán)峻缺乏安全感。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致運營團隊往往是過火重視自我保護，不愿意把作業(yè)規(guī)范化。 由于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求所有的辦理動作都要做到通明化，而現(xiàn)在的運營團隊多數(shù)都是自我封閉的，資源和信息都是對開發(fā)商封閉的，真的敢把自己所有的作業(yè)都通明化的很