火熱的本地外賣創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者還需要這么做

時(shí)間：2018-08-14作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：58

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 餐飲外賣平臺(tái)發(fā)展新生機(jī)，外賣平臺(tái)品牌化成趨勢(shì)

  餐飲外賣市場(chǎng)擴(kuò)大，各類線下餐飲企業(yè)紛紛入局外賣市場(chǎng)；但是，隨著餐飲外賣業(yè)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，純外賣模式在外賣業(yè)也逐漸變得難以為繼，我們發(fā)現(xiàn)，外賣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已然變天，外賣業(yè)洗牌加劇。 餐飲外賣行業(yè)洗牌中，未來(lái)外賣市場(chǎng)新的生機(jī)在哪里？ 餐飲外賣業(yè)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，品牌化為外賣平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)。 餐飲外賣業(yè)與傳統(tǒng)餐飲業(yè)不同，外賣較像是工業(yè)化產(chǎn)品，是一個(gè)大眾、日常的消費(fèi)品類，既要有高質(zhì)量、穩(wěn)定的成品，又需要高的

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣市場(chǎng)受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)

• 火熱的本地外賣創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者還需要這么做

  “民以食為天”，每天吃飯是*的，而“懶人經(jīng)濟(jì)”的盛行，帶動(dòng)外賣訂餐成為本地炙手可熱的O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)，外賣O2O成為市場(chǎng)的高頻次的剛需。雖然資本層面趨冷，但我們看到，外賣O2O這個(gè)市場(chǎng)的前景卻毋庸懷疑。創(chuàng)業(yè)者怎樣才能抓住機(jī)會(huì)，打開本地外賣市場(chǎng)呢？ 實(shí)際上，搭建外賣平臺(tái)抓住差異化和個(gè)性化兩大標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)分市場(chǎng)入手，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外賣市場(chǎng)，還是有一些創(chuàng)業(yè)公司成功脫穎而出，贏得消費(fèi)者和資本市場(chǎng)的認(rèn)

• 外賣平臺(tái)發(fā)展下半場(chǎng)，根據(jù)需求打造平臺(tái)特點(diǎn)成趨勢(shì)

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，不僅改變了餐飲業(yè)的存在形態(tài)，也改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，外賣成了堂食和做飯之外的*三種常規(guī)就餐方式。外賣作為一種全新的餐飲業(yè)態(tài)，網(wǎng)絡(luò)外賣并非是對(duì)到店餐飲的替代，而是餐飲業(yè)的一次巨大變革，可以給傳統(tǒng)餐飲商家提供數(shù)據(jù)、帶來(lái)客流、降低成本，加速傳統(tǒng)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 品質(zhì)是滿足剛需，體驗(yàn)是滿足精神需求，外賣的**是將兩者做結(jié)合。外賣上半場(chǎng)處在2014到2017年期間，可以稱作是餐飲外賣