外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下傳統(tǒng)餐飲業(yè)發(fā)展前景在哪

時(shí)間：2018-08-16作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：76

深圳市迅享科技有限公司專注于微信外賣系統(tǒng),微信點(diǎn)單軟件,微信訂餐系統(tǒng),店內(nèi)下單軟件,智能收銀機(jī),樂(lè)外賣收銀機(jī)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣市場(chǎng)受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢(qián)大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)

• 在外賣市場(chǎng)熱潮下打造品牌外賣平臺(tái)效應(yīng)

  外賣由外賣平臺(tái)、商戶、配送系統(tǒng)三方共同完成，任何一方的變局都影響著整個(gè)在線外賣業(yè)態(tài)的走向。 從在線外賣平臺(tái)模式來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利期進(jìn)入尾聲，也影響著在線外賣平臺(tái)流量紅利，單純靠燒錢(qián)補(bǔ)貼的模式難以長(zhǎng)存，在此基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)邊界，實(shí)現(xiàn)多時(shí)段、全品類覆蓋已經(jīng)成為當(dāng)下外賣平臺(tái)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，在線外賣平臺(tái)從在線餐飲外賣平臺(tái)升級(jí)為全品類消費(fèi)平臺(tái)，切入本地生活服務(wù)，而餐飲外的其他品類也成為在線外賣市場(chǎng)的全新增量。

• 本地城市打造本地外賣平臺(tái)成傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)

  現(xiàn)在餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的餐飲模式漸漸不在適用于當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道搭建線上外賣平臺(tái)，成為一種帶動(dòng)傳統(tǒng)餐飲模式轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，而現(xiàn)在絕大部分餐飲O2O企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展外賣模式大多依賴于第三方外賣平臺(tái)，無(wú)論是從管理方面還是營(yíng)銷方面，餐飲企業(yè)均處于相對(duì)被動(dòng)的地位，從長(zhǎng)期來(lái)看，這不利于餐飲O2O的發(fā)展，事實(shí)上，第三方外賣平臺(tái)現(xiàn)已不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需要，借助微信新渠道平臺(tái)

• 校園外賣平臺(tái)發(fā)展熱潮下外賣平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  用戶人群工作節(jié)奏加快，較加追求自我，較加會(huì)享受生活，與此相應(yīng)的就產(chǎn)生了一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象——懶人經(jīng)濟(jì)，懶人經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象正逐漸改變大眾人群生活模式。其中，校園市場(chǎng)也不例外，所以在校園里也刮起了一陣“懶人風(fēng)”。校園外賣平臺(tái)也就應(yīng)運(yùn)而生，外賣就是給不愿意或者不方便出去就餐的人群提供便利，不愿意的多數(shù)都是因?yàn)橐粋€(gè)懶字。所以外賣平臺(tái)把注意力瞄準(zhǔn)了學(xué)生市場(chǎng)，于是乎在各個(gè)大學(xué)城都掀起了一股外賣熱潮。 據(jù)調(diào)查，在大學(xué)校園