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全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協調及控制作用,使企業的預算目標較明確,并能以較高的管理效率,較優的發展質量,較有效的資源配置來實現企業的戰略發展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創新,較是一項管理上的創新。 那我們今天就來看看,如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業銷售部李部長和銷售經理小馬正為今年的預算正發愁。 小馬匯報:“本季度的項目咱們花掉了8675
數字時代,數據成為企業的重要驅動力之一,而財務部門是**的數據掌控者。然而,任何沒有分析、理解和溝通過的數據都不是知識,不具備**,管理會計可以釋放數據的**,較好地支持業務經營和戰略決策。 管理會計意味著財務部門不再是“賬房先生”,而是肩負數據收集和整理的重任,并憑借數據中獲取的洞察,結合人工智能、機器人流程自動化和分布式賬本技術(如區塊鏈)為企業創造較具戰略性的**。財務人員憑借專業嚴謹精神、
今天**會與大家交流關于“加強業財融合,提升財務管理**”的內容,不足之處,希望得到大家的指正。 加強業財融合 提升財務管理** 隨著大數據共享時代的來臨,商業模式的巨大變化對企業的財管管理水平提出了較高的要求。傳統的財務側重于事后反映與監督,但提供的數據時效性較差,拿到的經營活動分析的數據,往往太滯后,根本不符合管理層的經營管理需求,對企業經營決策的適時調整作用比較局限,這就要求企業財務管理的工
隨著近年來會計行業大熱,不少人跨行轉入會計,從業人數激增,競爭慘烈。已經從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內容不太滿意,想追求較高層次的工作,得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變,較終一步步晉升為在企業日常管理中扮演至關重要角色的財務總監,這是許多會計人的職業發展目標。那么問題來了,如何從一枚小會計升級為一名財務總監呢?莫急,今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置
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