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賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕
賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日,天行健歷經5天《六西格瑪綠帶培訓進修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓沿襲我司原創性的小班化方式進行講課,由天行健優秀黑帶大師(MBB)余老師授課,培訓學習大學生共12多名,分別來自電子元器件生產加工、制藥業、聲學、PCB電路板、汽車零部件
鐵打的企業流水的職工,精益生產怎樣實行? 招人難、員工流失率高正變成社會發展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產在我國各制造行業也正如雨后春筍迅猛發展,很多的公司觀念到根據執行精益生產降低庫存量、減少周期時間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執行精益生產并享有精益生產產生的經濟效益時,卻經常面臨職工高離職率下怎樣運用精益生產的窘境。 從精益生產發源和精益生產發展趨勢的過程看來,精益
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標,以全系統軟件的防止檢修為全過程,全員參加為基本的機器設備維護保養和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況,提升設備維護,推動公司的可持續發展觀。那麼,公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢? 下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施: 一、搞好人才培養,提升員工的技術性素養 在實行TPM管理的時候,應重視人員管理。要提升機器
深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據國民經濟建設計劃,和工業布局的要求。天行健管理顧問強調廠址選擇得適當與否,將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產發展、產品成本、工農關系和日后的經營管理費用等方面。同時,對促進城鄉建設的發展和縮小三大差別,加強工廠企業間的協作和支援農業等方面也有密切的關系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設條件分析的核心內容,關系到精益工廠布局的落實、投資的地區分配、
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