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TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創造發明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發明創造的本質規律性和基本原理,切實于回應和注重系統軟件中存有的分歧,其總體目標是徹底化解矛盾,得到最后的理想化解。 文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發中的工程設計難題的方式 和全過程,處理了傳統式的刮刀推桿式污水處理
一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準備考試的機會,激勵自己掌握**的質量管理方法論、工具,重點培養系統的思維方式,為工作中處理相關問題打下基礎。(本人也曾因為工作中經常遇到質量問題治標不治本,苦于無力應對,后在網上了解到六西格瑪的方法論,為解決相關問題找到了另一條可供選擇的道路。) 二、如何進行準備 1、了解考試大綱(中質協網站有) 2、了解考試大綱后,針對重要考點,以紅寶書為主,藍寶書
六西格瑪項目選擇依據是什么?選擇六西格瑪項目要注意些什么?六西格瑪項目選擇依據及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據陳述包括以下要素: 1、問題或任務描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現的一般目標或結果 4、努力的意義(**) 5、方案參數和期望 邏輯依據陳述還可以加入其他要素,也可以舍棄其中的某些內容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據陳述。總之,重要的是找出一
精益生產(TPS)培訓+豐田參觀,精益生產(TPS)培訓是由專業教師領著學員前去豐田汽車公司當場考察學習,并與豐田汽車人進行深層次的當場溝通交流。調查完后,**教師再和參觀考察學員相互小結評價調查的感受,讓學員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(TPS)培訓是排憂解難的“金鑰匙”,現如今許多企業推行精益生產管理后,沒什么進展,實質的原因是:精益生產管理不可是1個方法、整套維修工具,不能
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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