應(yīng)收賬款與催收策略

時(shí)間：2021-01-14作者：上海靈希文化傳播股份有限公司瀏覽：102

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• 詞條

  詞條說明

• 工業(yè)品營(yíng)銷組織和團(tuán)隊(duì)管理

  一、組織營(yíng)銷的四大體系 組織營(yíng)銷的流程設(shè)計(jì) 組織營(yíng)銷的角色分工 組織營(yíng)銷的信息管控 組織營(yíng)銷的人員管控 討論：“工業(yè)品經(jīng)典的4E體系” 二、組織營(yíng)銷與流程管理的四大原則 控制過程比控制結(jié)果更重要； 該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到； 預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理； 營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化； 案例：“IBM---營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化的五大關(guān)鍵點(diǎn)” 三、組織營(yíng)銷與流程管理的“天龍八部” 第一

• 工業(yè)品營(yíng)銷體系分析

  工業(yè)品營(yíng)銷是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。然而這個(gè)過程的順利完成，需要由營(yíng)銷管理者建立一整套科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)并通過系統(tǒng)的有效運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)。不管是大公司還是小公司，不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，都會(huì)有一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)來圍繞市場(chǎng)與客戶進(jìn)行工作，為公司盈利、保值、增值。 工業(yè)品營(yíng)銷系統(tǒng)是工業(yè)企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與客戶的交換，并最終獲得銷售收入和**的龐大系統(tǒng)，具體包括工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷組織、營(yíng)銷管理、工業(yè)品營(yíng)銷

• 4E模型— 工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷新模式

  第一章 工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷新模式--4E理論 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的理論 第二節(jié) 4P的誕生 第三節(jié) 4P產(chǎn)生的困惑 第四節(jié) 4P*4E 第五節(jié) 4E在工業(yè)品營(yíng)銷的價(jià)值 第六節(jié) 4E對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷的指導(dǎo)原則 第二章 項(xiàng)目營(yíng)銷是工業(yè)品4E理論的組織基石 第一節(jié) 工業(yè)品是以B TO B的方式來營(yíng)銷，以生產(chǎn)資料為特征 第二節(jié) 項(xiàng)目性營(yíng)銷的業(yè)務(wù)流程圖與項(xiàng)目性營(yíng)銷的組織架構(gòu) 第三節(jié) 項(xiàng)目性團(tuán)隊(duì)的考核績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)

• 工業(yè)品大客戶銷售還是比較具有挑戰(zhàn)性的，畢竟它與快消品不一樣，之中的一些過程也是比較復(fù)雜。在銷售中，我們都知道中開場(chǎng)白的好壞會(huì)在一定程度上影響后面的工作開展，那么，收?qǐng)霭滓彩且粯拥?，一個(gè)好的收?qǐng)霭淄瑯邮菫槲覀兲砩臃?。生意成功的關(guān)鍵是在承諾接受階段正確的使用收?qǐng)霭准记?。一般來說收?qǐng)霭准记捎泻芏?，例如?①假設(shè)型收?qǐng)霭?。如“你希望貨物發(fā)到什么地方，A地還是B地?” ②選擇型收?qǐng)霭住Ｈ纭澳憧词切瞧诙l(fā)貨