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作為一家企業管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團隊中,怎么才能充分挖掘每個人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據外部環境制定清晰的團隊目標?……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題,怎么才能更好的解決呢?在一場沙盤模擬實訓中,這些問題將暴露無遺,同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓? 戰略沙盤模擬實訓課程,屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程,是針對企業ERP沙盤模擬
管理是一門藝術,是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段,在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態,拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不
對于初入管理崗位的人來說,要想很好的管理好團隊,做好業績,真不是一件容易的事情。一不留神從業績第一的團隊領袖,變成了一搜破船的修船匠,新晉管理者,到底該怎么做,才能快速上手,證明自己的價值呢? 作為行業企業管理解決方案提供商,百衲維遠的講師從歷來的各種案例中整理了一下內容,新晉經理最先要做的是,角色認知上的轉變。角色是一種有意識的選擇,面對特定的問題,選擇了某個角色,就會產生對應的想法和行動,從而
企業管理相對來說是一個比較復雜的事情,需要根據企業自身的情況,結合行業發展,以及員工本身的特點而進行的管理。不同的管理者有著不同的管理方式,面對日常工作中大大小小的矛盾沖突,管理者如何做到游刃有余、妥善的解決相應的事情呢?百衲維遠解析,企業管理時能處理好這5大矛盾的人,才是成功的管理者! 幫人與管人的矛盾 針對時下員工難管、不服管的情況,管理要從單純的“管”轉變為有效的“幫”。推行一項管理制度,遇