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詞條說明
工業品的細分是以行業分類標準為依據的,各個行業所占據的領域不同,從而需要的工業品也不同,把工業品劃分到每上行業里面,服務于該行業,一方面,行業細分更加深了工業品細分的量化標準,另一方面,工業品細分之后能更方便于客戶選擇。 1)工業品行業分類的方法 工業品行業的分類應依據從資源開采到原材料加工,再到最終產品制造,最后到高科技發展這個生產階段和過程為基本框架。 2)工業品的分類標準 ● 開采工業——只
內在價值型大客戶 典型話語: “不要派你的銷售人員到我這兒來,把你的報價送過來就行了。” “你的報價最好盡快送來,價格要便宜。” “我的門外有十幾個推銷員,他們的報價比你們快,價格比你們低。” “如果他們的運輸損壞擔保更優惠,運輸速度更快捷。我們之間的生意就要被他們搶走了。” 客戶A屬于典型的內在價值型大客戶,只關心成交價格。對于這種類型的大客戶,價值本身就是產品本身、注重價值中的成本因素、對產品
成功銷售的精髓可以提煉成一個簡短的列表。 多年以來,我曾經聽過數十位專家和教練向我解釋在銷售過程中獲得成功需要做什么。 以下就是他們曾經告訴過我的事情,我把它們的精髓提煉如下: 1.如何調查你的潛在客戶和他們的行業。 利用網絡發現你的潛在客戶如何看待他們的業務以及他們如何服務于他們自己的客戶。 2.如何區分熱銷售線索和冷銷售線索。 基于過去誰曾在你這里購買的經驗應用一系列的標準看看誰可能購買。 3
一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 項目性銷售的作用 利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 合理規劃“項目性銷售”的階段 討論:“項目性銷售發展的五個階段” B、項目性銷售管理的四大原則 原則一:控制過程比控制結果更重要; 原則二:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到; 原則三:預防性的事前管理重于問題性的事后管理; 原則四:營銷管理的最高境界是標準化; 案例:“I
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