企業(yè)數字化運營已經成為趨勢，為什么要走數字化管理這條路？

時間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：161

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• 企業(yè)數字化轉型實施路徑的“六個數字化”

  企業(yè)數字化轉型不是簡單的新技術應用，是戰(zhàn)略思維、組織架構、業(yè)務流程、商業(yè)模式等的轉變，既是戰(zhàn)略轉型，又是系統(tǒng)工程。企業(yè)數字化轉型就是企業(yè)充分運用數字技術，重塑戰(zhàn)略思維、業(yè)務流程、組織架構和商業(yè)模式，構建以數據為驅動要素的創(chuàng)造體系，實現與客戶、員工、供應商、合作伙伴等利益相關者緊密關聯、共創(chuàng)的過程。 企業(yè)數字化轉型實施路徑：六個“數字化” 戰(zhàn)略數字化是企業(yè)數字化轉型的思想 企業(yè)層應當把數字化轉型作為

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  未來的制造業(yè)都將是服務業(yè)，未來的服務業(yè)也必須是新型制造業(yè) 當前，我國已進入高質量發(fā)展階段，在經濟轉型和產業(yè)升級的實施過程中，產業(yè)分工、協(xié)作與融合進一步深化，制造業(yè)與服務業(yè)之間的互動融合也在不斷加深、加快，隨著工業(yè)互聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術的普及和應用，制造業(yè)服務化將有效提升我國的產業(yè)競爭力。 未來的制造業(yè)都將是服務業(yè)，未來的服務業(yè)也必須是新型制造業(yè)，二者將會高度融合。 制造業(yè)服務化：