什么是商業(yè)思維？它有什么意義？又該如何培養(yǎng)？

時(shí)間：2022-01-21作者：武漢市東西湖區(qū)萬(wàn)幫清潔服務(wù)經(jīng)營(yíng)部（個(gè)體工商戶）瀏覽：644

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 江蘇總裁商業(yè)思維服務(wù)

  江蘇總裁商業(yè)思維服務(wù)：引領(lǐng)企業(yè)航向的核心動(dòng)力在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于資金、技術(shù)和市場(chǎng)，更需要一種能夠指引方向的思維力量——總裁商業(yè)思維。作為企業(yè)航向的核心動(dòng)力，總裁商業(yè)思維融合了戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、市場(chǎng)洞察與高效決策，成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。總裁商業(yè)思維的核心在于其超越傳統(tǒng)管理框架的能力。傳統(tǒng)的管理模式往往側(cè)重于流程控制和資源分配，而總裁商業(yè)思維則更注重對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的前瞻性判斷

• 蘇引華：創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么？

  蘇引華：創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么？卡耐基說(shuō)：烹調(diào)成功的秘方是：把“抱負(fù)”放到“努力”的鍋中，用“堅(jiān)忍”的小火慢慢燉熬，再加上“判斷”來(lái)做調(diào)味品！蘇引華說(shuō)：創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是：用分配機(jī)制打造好團(tuán)隊(duì)，用漏斗思維打造好產(chǎn)品，再用自動(dòng)化的營(yíng)銷流程把錢(qián)收回來(lái)！公司經(jīng)營(yíng)到一定程度，領(lǐng)導(dǎo)者還只關(guān)心如何防止員工跳槽，阻止員工離職，不懂得優(yōu)化機(jī)制、文化理念、價(jià)值觀，讓員工離不開(kāi)公司，這樣的企業(yè)肯定無(wú)法再做大，老板必定累死

• 【總裁商業(yè)思維】選人用人的原則

  選人用人的三大原則:1.忠誠(chéng)度。2.有格局有夢(mèng)想。3.有決心有欲望。老板，需全力以赴，而未被驅(qū)動(dòng)的員工，只是盡力而為。公司最大的客戶就是員工，所有的員工，都是我們的內(nèi)部客戶，是幫我們把錢(qián)從客戶那里收回來(lái)的客戶。如果你沒(méi)有在員工在職期間最大限度的使用他，那就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才。一定要先讓老員工富起來(lái)，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。真正能夠成就你的，就是身邊不如你的人。員工的安全感來(lái)自:1.白紙黑字的分

• 淮安業(yè)績(jī)狂飆電話

  淮安業(yè)績(jī)狂飆：企業(yè)騰飛的智慧引擎 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)？如何突破瓶頸，邁向更高的發(fā)展階段？答案在于：業(yè)績(jī)狂飆——這不僅是一個(gè)目標(biāo)，更是一種戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力的體現(xiàn)。作為一家深耕企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，我們始終致力于幫助中小企業(yè)找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的突破口，助力企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。 業(yè)績(jī)狂飆的底層邏輯 業(yè)績(jī)狂飆并非偶然，而是系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。它需要企業(yè)具備清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、高