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詞條說明
1.農業、漁業2.采礦業及采石業3.食品、飲料和**4.紡織品及紡織產品5.皮革及皮革制品6.木材及木制品7.紙漿、紙及紙制品8.出版業9.印刷業10.焦炭及精煉石油制品11.核燃料12.化學品、化學制品及纖維13.醫藥品14.橡膠和塑料制品15.非金屬礦物制品16.混凝土、水泥、石灰、石膏及他17.基礎金屬及金屬制品18.機械及設備19.電子、電氣及光電設備20.造船21.航空、航天22.其他運
**標準化組織 ISO/TC210 正在對 2003 版ISO13485 標準進行修訂換版,當前已經發布 ISOFDIS13485 **標準較終草案,計劃將于 2016 年一季度正式發布新版的 ISO13485:2016《醫療器械質量管理體系用于法規的要求》標準(以下簡稱新版標準)。本文就 ISO13485 標準修訂換版的相關信息和主要變化進行介紹,并對標準的理解和實施進行探討,以供參考。&nbs
ISO14001所規定的環境管理體系是以企業傳統管理模式“德明模式”為基礎的,也稱為“PD-CA模式”,即規劃(Plan),實施(Do)、檢查(Check),改進(Act)等四個關聯的環節。德明(Deeming)模式在質量管理體系(ISO9000)中充分地運用并**了成功。德明模式將企業活動分為四個階段:①規劃,即策劃階段-建立企業的總體目標以及制定實現目標的具體措施。②實施,即行動階段-為實現企
因素1:實施計劃“凡事預則立,不預則廢”。計劃對于任何事情都有著不可忽視的作用。對于SPC項目,一個有效的計劃較其重要。有效的計劃包括這些方面。首先,它應該是全面周密的。也就是說,在SPC項目實施之前,應該充分估計所要用到的資源,包括項目分幾個階段,各階段的目標、所參與人員、工作內容、工作時間、硬件資源、軟件系統、資金等。確定了這些方面內容的計劃才是一個具體、明確、切實可行的SPC項目實施計劃。其
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