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詞條說明
1、招標基本框架影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度獲取與選擇報價所遵循的主要步驟每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目)在獲取與選擇報價時所使用的主要方法實戰經驗分享及案例分析2、獲取報價的方法四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標法/利用電子市場)如何為不同的采購項目選擇較適合的方法實戰經驗分享及案例分析3、評估報價的標準較低價格法較低所有權總成本法加權評分法**
CPPM采購經理報名條件注冊職業采購助理(CAP)1、具有中專以上*,連續從事本職業工作 3 年以上;2、具有大專*,連續從事本職工作 2 年以上;3、具有本專業或相關專業大學本科*,連續從事本職業工作 1 年以上;4、具有本專業或相關專業碩士學位。注冊職業采購專員(CPP)1、具有高中*,連續從事本職工作10年以上2、具有中專*,連續從事本職工作6年以上3、具有大專*,連續從事本職工
作為采購如何提升采購技能與技巧?那就要系統的去學習下可以梳理下工作思路,轉變下想法,提高工作效率,降低成本等。CPPM 課程主要是圍繞以下6大模塊進行學習并延伸的課程。CPPM 課程設置比較貼合現代企業的需求,學員聽后的反饋很好,表示都能運用到工作中去,并不是空洞的理論知識,都是結合實際情況的實戰講解,會對工作有一個新的思路!課程是很實戰、*、系統,可以有效的梳理多年的工作經驗和工作框架,解決工
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