IPD解讀 | 蘋果研發芯片失敗，企業如何在市場競爭中保持良好地位？

時間：2022-08-11作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：210

科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀 | 建立七大機制，助力科技創新企業，科創企業除了金融支持，還需要什么？

  2022年6月27日，市金融監管局，市科委、中關村管委會，人民銀行營業管理部，北京銀保監局，北京證監局，海淀區**聯合印發了《關于對科技創新企業給予全鏈條金融支持的若干措施》，決定加大對科技創新企業的創業投資等多方式全鏈條金融支持力度，打造多層次、專業化、特色化的科技金融體系，有力支撐北京**科技創新中心建設。一是建立產品創新機制，發揮“帶動提升”效應；二是建立上市支持機制，發揮“資本引擎”效應；

• 科濟管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

  ? ? ?主要涉及醫藥大健康與化工行業培訓咨詢業務兩大主模塊:產品戰略與產品管理體系咨詢（方法論：PACE、WPLM），研發管線創新與研發體系咨詢（方法論:IPD）。十三大細分模塊：產品戰略咨詢、市場研究體系與產品管理規劃咨詢、產品生命周期管理咨詢、產品創新管理咨詢、產品需求管理咨詢、產品上市管理咨詢、研發戰略管理咨詢、研發組織架構與矩陣式組織咨詢、研發項目管理咨詢、

• 大IPD之——學習戰略人力資源管理：從職能管理到業務伙伴（十五）

  在經濟高速發展的今天，任何一家企業，想要增強實力、擴大發展，內部的管理**不能混亂。就像氣球，吹氣越快爆炸的幾率就越高，企業不能只尋求快速發展而忽視管理。華為創立30多年以來發展迅速，其中也遇到了各種難題時，“人力資源管理”在解決難題中發揮了非常重要的支撐作用，是公司發展戰略的**內容之一。它在不同的發展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區，踩不到各方利益集團的腳，就會和平。將來華為人力資源

• IPD百科丨方向看得準，淺析IPMT的業務決策評審

  科濟管線咨詢 以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團隊）是IPD體系中的產品投資決策和評審機構。業界人也稱作“PRB”（Project Review Board產品評審**）負責制定公司總的使命愿景和戰略方向。對各產品線運作進行指導和監控，并推動各產品線、研發、市場、銷售、事業部、