MES系統如何助力工廠數字化轉型

時間：2021-07-09作者：廣東數夫軟件有限公司瀏覽：240

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• 倉庫物料管理原則有哪些

  倉庫物料管理原則有哪些？在倉庫管理中，物料是重中之重，占據企業大部分成本，因此在物料管理之路上很多人認為非常困難，稍不注意就會遇見各種問題。其實說難也不難，掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢？ 物料管理的5R原則： 通常意義上，物料管理部門應保證物料供應適時（Right time）、適質（Right quality）、適量（Right quantity）、適價（R

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  供應鏈成本管理的方法有哪些？供應鏈管理是社會經濟發展的產物，供應鏈成本管理是供應鏈管理的重要組成部分，它是現代成本管理發展的必然趨勢。那供應鏈成本管理的方法有哪些？ 供應鏈成本管理概念： 供應鏈成本管理（Cost Management in Supply Chain）包括企業在采購、生產、銷售過程中為支撐供應鏈運轉所發生的一切物料成本、勞動成本、運輸成本、設備成本等。供應鏈成本管理可以說是以成本為

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  客戶關系管理系統主要功能包括哪些？客戶關系管理系統可以讓企業有效提高工作效率并達到更好的生產力，現在市面上可供選擇的客戶關系管理軟件系統，由于針對的行業企業不同，其功能各異，但一般來說均具備一些共同的主要功能。 客戶關系管理系統主要功能： ? 1、客戶管理 分散在各個地方的潛在客戶數據的質量和應用價值令人難以捉摸，不一致的格式，錯失的關鍵數據，不合理的標簽或分類等等。CRM的潛在客戶管理自動化可以

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  采購成本控制的意義有哪些？采購成本指與采購原材料部件相關物料費用，這包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。采購成本控制得當可以為企業掙得不少利潤。那采購成本控制的意義有哪些呢？ 采購成本控制的意義： （一）采購成本控制的實施是保證企業完成既定成本目標的重要手段。 （二）采購成本控制的實施是降低產品成本、增加盈利、提高經濟效益的重要途徑。 （三）采購成本控制在企業諸控制系