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阿米巴經(jīng)營公益講堂之《年度目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)營》
◇年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。2018年即將逝去,2019年即將到來! ◇復(fù)盤2018年,目標(biāo)達(dá)成的怎樣?如何在剩下的有**間內(nèi),向目標(biāo)發(fā)起沖鋒? ◇瞻望前方,2019年,作為企業(yè)**者,你究竟想把企業(yè)做成什么樣? ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標(biāo),能夠**的**實現(xiàn)? 求是達(dá)明公益講堂*11期《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》 一、中西貫通—繪制目標(biāo)地圖 年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志,體現(xiàn)企
喜報!求是達(dá)明咨詢獲評工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站
近日,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來,始終圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“考核激勵機制”與“運營管控模式”,創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式,幫助民企、國企及事業(yè)單位1000余家。
? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成,其中學(xué)習(xí)與成長層面(即人力資源層面)是其他三個層面的底層架構(gòu),這個層面的結(jié)果為其他三個層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架,是他們****成果的“動因”。傳統(tǒng)的財務(wù)管理視角中,人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會計入費用,因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤,但長期來看將會損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實現(xiàn)長
《當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”》專題培訓(xùn)圓滿落幕
2019年4月20日,由濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司承辦的《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營》2019年度*1期公益講堂在濟南隆重開講。來自山東省各地市近七十余位企業(yè)家及管理層精英共計四十余家企業(yè),參加本次了學(xué)習(xí),其中包括濰坊恒彩數(shù)碼、山東三土能源、小鴨集團等**企業(yè)。各地參訓(xùn)學(xué)員心懷敬畏之情,不惜遠(yuǎn)路從威海、煙臺等地驅(qū)車趕來濟南,周六一早便匯聚在濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心,虔誠的準(zhǔn)
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機: 17155460186
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地 址: 山東濟南歷城區(qū)東環(huán)**廣場A座2103
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