班組長如何做好安全工作

時間：2015-04-22作者：*班組瀏覽：86

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

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  詞條說明

• 班組安全管理，班組長要從何處著手？

  安全是生產的前提條件，有了安全生產才能有**，有了安全企業發展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員工的直接**人，對于班組安全管理工作，要從何處著手，才能有效**班組成員的生命安全不受侵害，企業的生產利益不被損害呢?對此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師提出以下幾點建議，供班組長們參考。 安全是生產的前提條件，有了安全生產才能有**，有了安全企業發展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員

• 班組長做好班組安全建設工作的四個切入點

  如果說班組是企業生產正常運轉的動力之源，那么安全就是保護動力之源不被侵害的有效屏障。對于*員工而言，生產過程中時時刻刻都在與安全較量，一旦出現意識薄弱，行為上就會松懈，安全隱患、安全事故也就隨之發生，所以，班組長要切實將班組安全建設工作做到位，在班組中形成良好的班組安全文化氛圍。鑒于此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師建議班組長可以從以下四個方面做好班組安全建設工作。 (1)班組安

• 怎樣才能選對班組長

  多數企業經常會遭遇這樣的困境：選拔出的良好的技術骨干在管理工作中卻常常焦頭爛額，要么一天在生產線忙的團團轉，班組工作一團糟;要么做工作畏手畏腳，干工作好像求著員工;要么做事專制霸道，導致班組人心渙散。那么，面對這一境況，企業**要如何改善管理，突破困境呢? 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為，在企業的生產管理中，對于技術骨干，要求的I型人才，要鉆研精深，對于基層管理人才，要求的T型

• 如何推進推進班組建設系統工作

  班組建設的關鍵點還是在于班組長，這是一項長期系統的工程，只有將班組長的提升與系統建設工作有效的結合起來，相信對于夯實企業根基會有不小的作用。那么，如何促使班組長有效發揮班組建設的“威力”呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為：提升班組長素質是**的一點，當然**還是在于以下幾個方面。 一是加強班組建設的組織**，確保班組建設方向正確、內容具體、措施有力。 建立公司統一**，各直屬單