如何推進推進班組建設系統工作

時間：2015-04-22作者：*班組瀏覽：240

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

• 詞條

  詞條說明

• 班組長做好班組安全建設工作的四個切入點

  如果說班組是企業生產正常運轉的動力之源，那么安全就是保護動力之源不被侵害的有效屏障。對于*員工而言，生產過程中時時刻刻都在與安全較量，一旦出現意識薄弱，行為上就會松懈，安全隱患、安全事故也就隨之發生，所以，班組長要切實將班組安全建設工作做到位，在班組中形成良好的班組安全文化氛圍。鑒于此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師建議班組長可以從以下四個方面做好班組安全建設工作。 (1)班組安

• 班組長如何幫助落后班組成員進步

  尺有所短，寸有所長，班組團隊成員之間或多或少是存在一些差距的，有的成員腦子靈活，干起活來能很快上手，但是卻不一定會有足夠的耐心，有的成員反應慢一些，對工作上手不是很快，但是卻穩定踏實....班組成員之間這種素質參差不齊，技術有好有孬的區別，就自然而然的產生了一些**人員與一些后進人員。而作為一名班組長，在管理班組時，不僅要適當表揚獎勵**成員，同時也要幫助后進成員成長。那么，斑組長該怎樣幫助后進

• 班組長自我管理要有四大心態

  班組長是班組的**人，在班組管理工作中**要做好自我管理，這樣才能**班組成員有效率，有效果的完成企業安排的各項生產任務。當然，班組長的自我管理不僅僅是說要班組長進行嚴格的自我約束，還包括調整好自己的心態，對于這一點，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師建議，保持以下四大心態，是一名良好班組長應該具備的素質。 良好班組長自我管理心態一：欲人愛己，必先愛人，要有換位心態;在工作中，班組長在

• 煤礦企業班組長攻略：如何把控班組成員行為規范？

  班組成員的行為習慣，關系著企業的安全生產，良好的擁有良好行為習慣的成員，往往也有著很好的職業操守，會成為企業安全生產的助推力，而擁有不恰當的行為習慣的成員，往往有可能成為生產事故發生的隱患，對于企業的安全生產與不斷發展是十分不利的，煤礦企業安全生產尤其如此。 當過煤礦企業班組長的人，或許都有過這樣的體會：如果井下的班組員工是按章操作的，各項生產任務就能順利安全的完成，而如果井下班組員工冒險違章蠻