阿米巴經(jīng)營：警惕束縛你的沉沒成本！

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：1528

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  詞條說明

• 阿米巴經(jīng)營:做有洞察力的經(jīng)營者

  洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識(shí)為有意識(shí)。在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識(shí)別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會(huì)越來越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營者要謀求發(fā)展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個(gè)人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。 企業(yè)在市場競爭中要獲得先機(jī)，需要企

• 稻盛和夫：掙脫常識(shí)的束縛

  有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇變也是一樣。 這是因?yàn)楦邔又鞴苷J(rèn)為5%就是正常的獲利點(diǎn)。因此，在潛意識(shí)里，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)牢不可破了。一旦收益下降，他們便會(huì)采取行動(dòng)，以拉回到5%的水平。 當(dāng)然，這么一來，利潤就無法**過這個(gè)百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個(gè)例子而言，雖然保持了現(xiàn)狀，但也無法得到突破。有些經(jīng)理人從來不會(huì)把盈利率提升至10%到15%之間，就是因?yàn)樵谒麄兊臐撘庾R(shí)中，5

• 企業(yè)診斷要中西結(jié)合

  ? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù)，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結(jié)合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動(dòng)，陽氣未散，飲食未進(jìn)，經(jīng)脈未盛，絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要，甚如勝負(fù)之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣，*現(xiàn)場的工作氣氛，企業(yè)設(shè)備、場所、人員的設(shè)計(jì)布局，工作現(xiàn)場的流程設(shè)置。 聞:聽老板講故事，聽

• 阿米巴經(jīng)營：企業(yè)利潤在何處流失

  幾乎每年都有已經(jīng)取得初步成功的企業(yè)，因?yàn)槔麧櫫魇У膯栴}，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘：利潤正在離我們遠(yuǎn)去。 企業(yè)在經(jīng)營過程中，僅僅抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。 事實(shí)上，做強(qiáng)、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標(biāo)，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產(chǎn)增