企業(yè)診斷要中西結(jié)合

時(shí)間：2016-01-19作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：111

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• 詞條

  詞條說明

• 不可忽視工作中的“小事”

  ? 每一項(xiàng)工作都涉及次要任務(wù)，這些常規(guī)而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)包含在準(zhǔn)則和指引中。如果忽視了它們，可能會(huì)破壞整體上的成功。一項(xiàng)新的研究似乎表明，從事高強(qiáng)度工作的疲憊員工會(huì)很快放棄那些細(xì)小但卻十分重要的任務(wù)。 ????絕大多數(shù)人能夠認(rèn)知自己工作中的首要任務(wù)。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分：對并購銀**來說，首要任務(wù)是為客戶敲定一樁大交易；

• 阿米巴經(jīng)營：企業(yè)利潤在何處流失

  幾乎每年都有已經(jīng)**初步成功的企業(yè)，因?yàn)槔麧櫫魇У膯栴}，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘：利潤正在離我們遠(yuǎn)去。 企業(yè)在經(jīng)營過程中，僅僅抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。 事實(shí)上，做強(qiáng)、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標(biāo)，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產(chǎn)增

• 阿米巴經(jīng)營：警惕束縛你的沉沒成本！

  沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個(gè)意義上說，在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來說明什么是沉沒成本。“假如你花七美元買了一張電影票，你懷疑這個(gè)電影是否值七美元。看了半個(gè)小時(shí)后，你較擔(dān)心的事被證實(shí)

• 稻盛和夫：熱情是成功的源泉

  【導(dǎo)讀】**者的成功因素很多，但稻盛和夫認(rèn)為，居于這些因素**的就是熱情。沒有它，不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個(gè)**者的意志力、追求成功的熱忱愈強(qiáng)，成功的機(jī)率就愈大。以下是《活法貳：追求成功的熱情》（精裝版）一書中，稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿?xì)闡釋，現(xiàn)摘取精彩片段，以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評估一個(gè)人的時(shí)候，總是考慮他的才干和能力。但是，我相信考量這個(gè)人所擁有