人力資源外包服務的主要內容

時間：2018-07-12作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：91

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• 詞條

  詞條說明

• 人力資源外包服務的主要內容

  人力資源外包服務的內容主要有： （一）勞務派遣 常見的勞務派遣服務內容有： 1.負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂； 2.勞動合同履行過程中的日常管理； 3.負責員工工資的計算與發放； 4.負責辦理社會保險參統和住房公積金存儲業務； 5.協助客戶處理工傷、死亡事故； 6.負責解除與終止勞動或勞務合同； （二）人事代理 常見的人事代理服務內容有： 1.申請員工的錄用、調檔、退工手續、社保開1戶變更手

• 墨哲人力--?檔案管理員職責

  檔案管理員職責 認真貫徹黨和國家及上級主管部門關于檔案工作的法律法規及有關政策。制定檔案的工作計劃，進行工作總結，指導，監督，檢查。 按照《檔案管理工作規范條例》，負責對各類檔案的接收，分類，編目，編制，檢索工具進行科學的系統管理。借出的檔案要進行登記，并負責定期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。 按照《檔案庫房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期檢查舊檔案，確保檔案材料安全。 積極開展檔案知識宣

• 墨哲人力——?國有企業的勞務派遣

  國有企業的勞務派遣 勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位，部分央企甚至有**過2/3的員工屬于勞務派遣。部分壟斷性行業的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”，使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工*量使用勞務派遣人員，并以“勞務費”形式支付其工資報酬，變

• 墨哲人力——績效管理考核意義

  1. 績效管理的**是保證企業目標和使命的實現，發展組織，發展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。 5