工廠出現這五大不正常現象，說明需要上MES了！

時間：2018-03-12

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
MES的終目的是實現智能制造
作為車間信息管理技術的載體，制造執行系統MES在實現生產過程的自動化、智能化、網絡化等方面發揮著作用。MES處于企業級的資源計劃系統ERP和工廠底層的控制系統SFC之間，是提高企業制造能力和生產管理能力的重要手段。一、何為智能制造？智能制造(Intelligent Manufacturing，IM)是一種由智能設備和人類共同組成的人機一體化智能系統，它在制造過程中能進行智能活動，諸如分析、推理、
制造企業為什么需要MES？
由于ERP等是屬于企業上層的信息系統，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持;現場自動化和信號采集是屬于企業下層的信息系統，本身并非真正意義上的管理系統。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產品的所有生產過程信息?如：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數? 2.如何防止部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交
實施顧問的MES項目實施心得
制造企業在應用MES系統后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神，企業一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作，新來的員工不了解情況，
MES系統能為企業實現什么
（1）制造過程協同化通過車間級的協同，工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產任務，各業務環節有效協同，并實現過程可追溯管理。（2）車間作業透明化在工廠經常遇到這樣的情況：生產管理者需要實現對生產現場的管理，了解車間現場的新情況，但是不可能一直去現場，這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統則能幫助企業實現對現場生產的透明化管理。生產管理者可實時查看準備情況、工序狀態、在制品信息、質檢