詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)ERP什么時(shí)候引進(jìn)最好?企業(yè)引進(jìn)ERP必須選擇合適的時(shí)機(jī),但企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,明確引入ERP項(xiàng)目的目的,這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。那企業(yè)什么時(shí)候引進(jìn)ERP最好呢? ? 企業(yè)ERP引進(jìn) 企業(yè)ERP引進(jìn)時(shí)間: 1、對(duì)于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上 很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會(huì)忽略?xún)?nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后
企業(yè)信息化方案是怎樣?在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與信息化的同時(shí),需要考慮到對(duì)內(nèi)和對(duì)外,對(duì)內(nèi)有業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)協(xié)作,生產(chǎn)協(xié)作,對(duì)外市場(chǎng)拓展,市場(chǎng)決策等。這時(shí)候,企業(yè)需要規(guī)劃信息化方案,面臨信息化轉(zhuǎn)型,要如何做呢? 企業(yè)信息化方案: 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段 這一階段主要是為實(shí)施做好準(zhǔn)備,由項(xiàng)目經(jīng)理,確定項(xiàng)目組成員,確定項(xiàng)目的計(jì)劃和目標(biāo),建立實(shí)施所必須的系統(tǒng)環(huán)境。 2、調(diào)研分析階段 項(xiàng)目實(shí)施小組在開(kāi)始系統(tǒng)實(shí)施前,先對(duì)公司現(xiàn)
櫥柜生產(chǎn)管理存在哪些問(wèn)題?要注意什么?櫥柜的本質(zhì)是商品,是滿足消費(fèi)者需求、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、符合制造加工的產(chǎn)物。無(wú)論是哪個(gè)國(guó)家的風(fēng)格產(chǎn)品,生產(chǎn)制造上都有共通性。但是目前還存在一些問(wèn)題。 各式櫥柜制造介紹: 1、意式櫥柜制造 意大利是櫥柜設(shè)計(jì)的中心,引領(lǐng)世界潮流,除了先進(jìn)的制造設(shè)備與技術(shù),善于用精湛的手工打造獨(dú)一無(wú)二的匠心奢華。 2、美式櫥柜制造 美式櫥柜以實(shí)木居多,國(guó)內(nèi)出口企業(yè)較多,生產(chǎn)以具一定規(guī)模,
門(mén)窗建材管理痛點(diǎn)有哪些?如何解決?隨著人們生活水平不斷提高,用戶(hù)對(duì)住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求,門(mén)窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來(lái)越多的重視。對(duì)于門(mén)窗建材類(lèi)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),管理上有哪些痛點(diǎn)?如何解決呢? 門(mén)窗建材管理痛點(diǎn): 如何實(shí)現(xiàn)從門(mén)店接待到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運(yùn)作; 終端店面數(shù)量眾多,規(guī)模相對(duì)較小,店面管理難把控(CRM店面管理);
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