車間實施5S管理的九個注意事項

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：183

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  詞條說明

• 七大方法改善精益生產流程

  七大方法改善精益生產流程，精益生產流程在精益生產的具體指導下每個單獨的改進新項目被授予了新實際意義，使職工十分明確執行此項目的意義，改善精益生產流程的方式關鍵有下列7種，能夠參照哦！ 改善精益生產流程之一清除質量檢驗和反工問題： 要是產品品質從商品的方案設計剛開始，始終到全部商品從生產流水線上生產制造出去，至少每1個階段的品質都能保證**的確保，那麼質量檢驗和反工的問題大自然就變成不必要之事。

• 企業創新應用TRIZ理論時需知

  TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學習TRIZ理論并將其應用于自主創新實踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創新實踐活動中熟練掌握，必須親身經歷1個較長的學習和實踐活動過程，也要把握恰當的學習方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務項目于邏輯思維，而不替代邏輯思維。 ③T

• 企業愿意并決定導入六西格瑪管理的三個點

  企業愿意并決定導入六西格瑪管理的三個點 一個企業愿意并決定導入六西格瑪管理并不是不經之談，就如你的決策全是循序漸進，不信看以下內容： 1.解決問題時： 它是導入六西格瑪管理較輕松的方式。這類的目地是處理公司始終想處理卻始終沒有改善的、長期性的、令人苦惱的難題。公司能夠 在掌握客觀事實而且真實了解到造成難題的緣故的基本上，根據大伙兒的努力，應用六西格瑪工具去成功地處理這種難題。 2.業務改進時： 比

• 案例：機械制造工廠如何實施TPM管理？

  機械制造工廠如何實施TPM管理？對TPM管理的推進，要制定好方案，要樹牢“三全”意識，創建實行TPM管理的組織架構，確立TPM管理機構的職責權限，制定檢修活動的各種各樣規范，開展必需的專業文化教育這些。 一、選定TPM管理示范點： ①TPM管理示范點面不適合很大，以利于集中注意力，立即吸取經驗； ②TPM管理試點要階段性開展，循序漸進，不可以急功近利。 二、TPM管理示范點的現況： 比如，某工廠設