產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-產(chǎn)品管理

時(shí)間：2021-06-23作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：292

瑞華麗(深圳)科技有限公司專(zhuān)注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國(guó)產(chǎn)PDM,國(guó)產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【企業(yè)自檢】物料管理的4個(gè)典型問(wèn)題

  在制造業(yè)企業(yè)中，物料管理涉及財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)和物流等多個(gè)環(huán)節(jié)，影響非常大。物料管理是否合理、規(guī)范和順暢，是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)能否良好運(yùn)作。由于企業(yè)管理水平和規(guī)范化程度的不一，在以上各環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生，造成企業(yè)管理成本的上升和管理效果的下降，影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。企業(yè)產(chǎn)品物料是其中占比較大的部分，也是與研發(fā)息息相關(guān)的部分，因此本文主要從產(chǎn)品研發(fā)角度，探討

• 如何提升線(xiàn)束B(niǎo)OM的準(zhǔn)確率？

  0導(dǎo)言 BOM（Bill of Material，BOM）早已不僅是物料的定義，反而是一個(gè)跨行業(yè)、跨考的體系管理。是制造業(yè)信息化系統(tǒng)軟件中關(guān)鍵的基本數(shù)據(jù)，圍繞于市場(chǎng)銷(xiāo)售、產(chǎn)品研發(fā)、加工工藝、方案、生產(chǎn)制造、購(gòu)置、庫(kù)房、貨運(yùn)物流、會(huì)計(jì)、售后服務(wù)等全顧客**的全部產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期的幾乎全部職責(zé)部門(mén)。BOM是一將這種階段關(guān)聯(lián)在一起的橋梁。一套整車(chē)線(xiàn)束B(niǎo)OM一般有一千多個(gè)零部件。BOM的準(zhǔn)確率必須大家用

• 基于PLM系統(tǒng)的科研管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施

  基于PLM構(gòu)建和實(shí)施科研管理體系 ? ? ? ?PLM全稱(chēng)產(chǎn)品生命周期管理是整體解決方案的總稱(chēng)，PLM作為管理系統(tǒng)和系統(tǒng)T系統(tǒng)有本質(zhì)的區(qū)別。每個(gè)管理系統(tǒng)都包含特定的企業(yè)文化，即使是相同的PLM系統(tǒng)軟件，不同的企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中也必須融入自己的企業(yè)文化。由于不**業(yè)、不同產(chǎn)品、不同經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ綄?duì)管理信息系統(tǒng)的要求不同，不可能有統(tǒng)一的理想路線(xiàn)圖。科研管理信息系統(tǒng)的成

• 降本增效，重在研發(fā)！

  引言很多制造業(yè)企業(yè)在談到降低產(chǎn)品成本時(shí)，直接要求供應(yīng)商每年進(jìn)行按照一定指標(biāo)進(jìn)行原材料成本降低，但其實(shí)更多應(yīng)該從自身入手進(jìn)行成本管控，而對(duì)于研發(fā)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)層面造成的成本才是一個(gè)管控重點(diǎn)。企業(yè)成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，除了管理成本之外，市場(chǎng)、采購(gòu)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、售后等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生成本，而研發(fā)則決定了產(chǎn)品的直接成本，要降低成本，首先要從研發(fā)設(shè)計(jì)著手，其次從制造著手。研發(fā)設(shè)計(jì)與成本管理有何關(guān)系？&n