美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯

時間：2022-01-17

作者：深圳美克拉網(wǎng)絡技術有限公司

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美克拉營銷系統(tǒng)，美容院產(chǎn)品銷售技巧干貨分享
顧客到美容院，是要尋找一種“感覺”，獲得一種“滿足”，在美容院里，你越能提供滿足顧客需要的服務，你就越受歡迎，你懂得越多，顧客對你就越信任。下面幾種方法，教你如何運用專業(yè)知識適當說話。以肯定而帶點恭維的語氣做開場白。“今天我想給你介紹一些美容護膚品，你的皮膚不錯，必須好好再加以維持，我建議你......”(不用問“我能為您效勞嗎”“你要買一些產(chǎn)品嗎”，這樣很多顧客會說“不”。如果這樣開始，你以下的
致美容院店長：美容院會員管理的三個建議
現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度，以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費，爭著將上門的客戶吸納為會員，交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，較談不上發(fā)掘其潛在的消費需求。會員應該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費量較大的客戶，我們應該怎么管理會員，提高會員的忠誠度呢
幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌
美容院的本質(zhì)是單位時間服務更多的顧客，銷售更多的產(chǎn)品，提供較好的服務，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅持聚在一起，共同為了一個目標去奮斗事，這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展，并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優(yōu)秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動機”，美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)。員工來上班，無非圖3點，**是
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、