為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(一)

時間：2022-01-18

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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名目繁多的美容院卡項，美業新手小白須知，正確的辦卡時機
我們都知道，生活中常見的生意，購買和付款都是實時同步的，即一手交錢，一手交貨，但是美容行業屬于服務性質，周期長，護理保養等不能間斷等特點，賣套餐是主流，基本都采用是預付費模式，先存錢，后消費。也正是這種預付性消費模式，催生美容院*有的卡項模式，談到美容院卡項，有會員卡、月卡、季卡、年卡、療程卡等等，有的美容院還根據顧客的等級設有鉆石卡、鉑金卡、金卡、Vip卡等，數不勝數，目不暇接，美克拉-美容院系
美容院店長需要思考一下：服務的本質是什么？
美克拉-美容院管理軟件一直強調營銷很重要，但是，不是為了銷售而銷售，而是為了真正能夠幫助客戶，解決客戶的問題，通過問題的解決來開展銷售工作！所以服務的本質是：發現需求，滿足需求！教顧客如何正確做選擇，是服務。顧客他們是不專業的，不懂皮膚養護知識，不懂養生調理，也不知道什么樣的產品和療程較適合自己，不知道腰痛、宮寒到底應該要怎么解決，甚至，也不清楚自己的面部色斑，是曬出來的還是因為肝膽經不通啊...
美克拉系統：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實
員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發。這時加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關鍵是利用
美克拉美業軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備
1、制定各項計劃根據公司運營管理目標，制定本店年度計劃，月度銷售消耗目標，每天按要求在微信群內提交報表，廣泛了解市場動態，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據本店的各項（銷售、消耗、新客成交等）目標，向本店各崗位員工分解指標，確保各項目標切實有效地完成。3、員工技術培訓教育管理1）根據每個員工的能力，進行合理分配，并促進各崗位之間員工團結及配合性，每月向公司提供日常人員需求計劃