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詞條說明
美容院要有長期經營思維,好不容易上的產品不能隨便換,因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得,你看你今天上這個,明天上那個,所以有時候一個產品進來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個產品賣點,堅持賣,因為不賣就虧錢嘍,但到年底,該調整就要調整,要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產品優化的時機,受產品保質期的影
“用好你美容院的“豆漿”“豆漿”這個案例適用于美業很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆漿的特性,你能找到自己店里的豆漿嗎?你想讓自己的現金流更多,沒問題,沒毛病。商業本質就在于追求較高的利潤。利潤的第一步肯定是現金流。為了現金流較高,能下功夫增加客流量,增長復購率都是有必要的。當客流量和復購率高的情況下,客單價雖然低,但店面的現金流就能高起來。如果有一個動作只能完成客流量,又有
美克拉-美容院店務管理系統發現,越來越多的美容院、養生館開始植入中醫理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫館,甚至美業的行業大佬也在號召轉型中醫,2022不要**這條黃金賽道。行業有周期,企業的生命也有周期,企業在經營發展過程中唯有順應周期,甚至預判周期提前布局才能**較好的發展,傳統生美(生活美容)經過十多年的快速發展,行業已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態,轉型已迫在眉睫,造成目前的現狀既有其
商品是業績的重要**,而對美容院而言尤其是如此,不管美容院的員工產品知識專業還是是否專業都是為品項業績轉化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的,從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經常搞混,導致品項管理非?;靵y。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯,對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
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