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制造企業(yè)應該選擇什么樣的生產型ERP系統(tǒng)?
對于生產企業(yè)來說,生產就是發(fā)展的動力,很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式,導致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷,銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂,使得生產處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題,正是ERP系統(tǒng)引進的主要目的。基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著更科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理,制造企業(yè)應該選擇什么樣的
ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產問題?
隨著企業(yè)的經營發(fā)展,公司規(guī)模越大,固定資產的數(shù)量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數(shù)量、狀態(tài)以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現(xiàn)固定資產丟失或重復購置的情況,常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內部,幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業(yè)固定資產來說,通過ERP
MES系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公
MES系統(tǒng),即生產制造執(zhí)行系統(tǒng),是一套面向制造業(yè)生產企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息管理系統(tǒng),是制造資源、生產進度、生產質量、生產設備和員工績效的*管理的綜合集成,是制造生產管理思想和管理工具的綜合集成。目前,許多制造業(yè)在生產過程中仍然完全依賴于人工狀態(tài),員工通過生產現(xiàn)場查看相關的紙質記錄數(shù)據(jù),但紙質記錄難以保存,容易丟失,人工錄入費時費力,記錄數(shù)據(jù)也容易出現(xiàn)偏差、不準確或不完整的現(xiàn)象,紙張文件在流通
如何利用ERP系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮作用?
隨著信息化技術手段的不斷普及,ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)管理的升級帶來了較大的幫助,其中像管理信息化,促進了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊,企業(yè)可以將管理人員、公司制度、員工有效地結合起來,讓管理人員將更多的精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務等工作中來。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績效評估等內容,那么,如何企業(yè)如何正確利用ERP系統(tǒng)在人力資源工作中發(fā)揮作
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