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做策劃,一半是藝術,一半是科學。既需要有無限的創意,又需要我們掌握營銷底層策劃思維。但絕大多數策劃人,往往都非科班出身。我們對于策劃專業的學習,大多來自**交流、模仿、參加講座,獲取零星的知識。今天跟張三學一招如何做活動,明天去和李四請教一下怎么做營銷,好像一直在學習,但是一直都不系統、不專業,學的都是“野路子”,當有一天面對“正規軍”時,發現營銷策劃思路全錯。如果你想要在策劃領域站穩腳跟,真正有
很多人在學習聽分享的時候都非常高興,覺得終于聽到了一個干貨分享的東西了,有具體案例,并且能夠將案例拆解進行分析。但當他們真正想運用到工作當中的時候就出現了一個問題——依然不會做。那么到底是什么導致他們看了,聽了很多案例分析,但卻依然不能落實在自己的工作中呢?我認為是因為他們在每一次學習的時候,都只能學到一些零碎的知識和技巧,但是自始而終都沒有構建一個屬于自己的知識體系,來將這些碎片化的知識融會貫通
在我們和幾百位工作2-3年的策劃學習人員的接觸中,我們發現了大多數此階段策劃從業者的普遍障礙:1.缺乏系統知識體系+崗位所要求必須掌握的策劃技能2.缺乏實戰經驗+作品3.感覺要學的東西一大堆,但又都學不會,看了很多干貨卻無法學以致用4.自我學習能力弱,長期成長受限5.缺乏機會這些障礙會導致,大量策劃新人無法快速找到一份靠譜、有前途的工作,即使在職,也很*陷入低薪打雜的狀態,無法得到高效成長。針對
你可能不具備成為專業策劃高手的環境,但我們的課程,或許是個靠譜的解決方案成為策劃高手,要么進入一個有完整策劃體系的成熟公司,有人手把手帶+有環境充分實踐,要么野蠻生長,自己大量實踐 + 大量跟高手交流總結后開悟。但對于大多數人來說,上面 2 個路徑要么不存在,要么太慢。(別人 5 年經驗*角獸公司策劃總監/ 大廠**策劃經理,你呢?)而的「實戰策劃師人才培訓課程」,是市面上少有的 ——
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