潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績（3）

時間：2021-08-14作者：深圳市沃丹潤滑科技有限公司瀏覽：132

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  詞條說明

• 潤滑油代理商，該與客戶聊什么呢？

  潤滑油代理商，在獲取意向客戶的有效方式后，接下來就要準(zhǔn)備去拜訪客戶。那么，與意向客戶聊什么，才能提高成交率呢？德國沃丹小編來跟您聊一聊。 1、聊市場前景 潤滑油作為汽車后服務(wù)市場**的產(chǎn)品，隨著汽車保有量的增加而需求不斷提升。有市場需求，才有錢可賺。潤滑油代理商可以跟客戶聊一下其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)的利弊，比如說食品行業(yè)的保質(zhì)期短、損耗大，電子行業(yè)較新迭代快、容易囤積貨物等。相比之下，潤滑油行業(yè)是不錯的

• 潤滑油代理如何培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

  潤滑油代理想要發(fā)展壯大，較大的難點(diǎn)在于如何提高銷量和增加市場占有率。在開拓市場的過程中，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員是至關(guān)重要的一環(huán)。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，提高業(yè)務(wù)員的歸屬感和**感，減少流失率，是潤滑油代理商非常關(guān)心的問題。今天， 德國沃丹小編就自己培養(yǎng)人才的經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)剛€人的看法。 1.設(shè)定合理的獎懲制度 潤滑油代理商只有設(shè)定可執(zhí)行的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，在不斷實(shí)踐的過程中優(yōu)化調(diào)整，才能激發(fā)業(yè)務(wù)員的潛能，向著較高的

• 潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績（3）

  互聯(lián)網(wǎng)思維，要求潤滑油代理商具有服務(wù)意識，今天德國沃丹小編跟大家聊一聊，服務(wù)思維具體指的是什么，潤滑油代理商要如何去做。 要點(diǎn)5：服務(wù)思維，營銷推廣不可少 潤滑油代理商銷售的**產(chǎn)品是潤滑油，但其實(shí)賣的不止是產(chǎn)品，較是服務(wù)。傳統(tǒng)代理商習(xí)慣在門店坐等客戶上門，不會主動拓展市場。產(chǎn)品投放到終端渠道后，基本就是坐等收錢，不會主動在終端上下功夫。傳統(tǒng)代理模式，更多是充當(dāng)一個“搬運(yùn)工”，缺少主動創(chuàng)新的經(jīng)營模

• 關(guān)注這2點(diǎn)，潤滑油代理選對廠家并不難

  潤滑油代理商在進(jìn)行潤滑油廠家的選擇時，一定要慎重對待，多方考證。國內(nèi)的潤滑油市場魚目混雜，很容易一不小心踩坑。德國沃丹小編今天來跟大家聊聊，潤滑油代理商選擇潤滑油品牌及廠家的那些事！ 要點(diǎn)1：源頭廠家很重要 國內(nèi)的潤滑油品牌眾多，潤滑油代理商在選擇品牌的時候，也是一件十分頭疼的事情。沃丹小編在此提醒大家，對某個潤滑油品牌有興趣，上網(wǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)了解后，一定要實(shí)地考察潤滑油廠家，確保選擇的品牌是源頭廠家