詞條
詞條說明
如何**一個好的團隊,這個問題困擾了我很久。 我試圖借鑒不同公司的制度,也從不同方面進行情感管理,但發(fā)現(xiàn)效果并不好。后來,我們借鑒了其他一些領(lǐng)域的經(jīng)驗,**了較好的效果。 首先,對于一個團隊來說,較重要的是一種氛圍,一種向上的氛圍,一種充滿斗志的氛圍。從剛畢業(yè)的青年到經(jīng)過幾年的努力認識社會,我們一定會認識到“形勝人”。良好的環(huán)境和氛圍遠比一個人的艱苦奮斗重要。你可以想象,在一支每個人都在競爭的隊伍
很多商家因為店鋪生意越做越大,店鋪也越來越多,一個人運營幾個店鋪肯定是不太可能,請幾個客服有劃不來,所以他們都會考慮客服外包,那怎么選合適自己的外包客服公司呢?我們一起來看一下有幾點特別注意關(guān)注。 1、看一下公司的大小 客服公司較起碼要有幾十名客服人員,這樣才能應(yīng)對店鋪的各種情況,而且經(jīng)驗也比較豐富,他們知道怎么較好引導(dǎo)客戶的下單,達成成交率。 2、考核外包公司的培訓(xùn)和管理體系 如果一個公司沒有領(lǐng)
現(xiàn)在和大伙兒先討論一下項目外包的合作模式。下列: 1、全店項目外包 這一就是商家把門店的網(wǎng)上客服全部包出來,本身不預(yù)埋件網(wǎng)上客服。包括售后維修服務(wù)。 2、一部分項目外包 這一是指商家項目外包一部分網(wǎng)上客服之后,本身還預(yù)埋件了一部分網(wǎng)上客服,比如,晚班不大好分派的,把晚班包給服務(wù)供應(yīng)商做,本身養(yǎng)的網(wǎng)上客服上八小時,或者是把售前客服全部包給服務(wù)外包作,售后維修服務(wù)本身營造。 3、暫時性項目外包 這一絕
很多客服外包公司的收費方式較適合網(wǎng)站或者扣扣等在線客服的收費,一般這種在線的客服不好統(tǒng)計具體的銷售額情況,一般就采用按咨詢量收費或者按固定薪資收費了。向我們會客來客服外包公司的標準如下: 每天咨詢量50以內(nèi)1400元; 每天咨詢量100的2200元; 每天咨詢量200的3800元; 每天咨詢量300的4800元; 每天咨詢量400的5600元。 每天咨詢量500的6600元。 每天咨詢量600的7
聯(lián)系人: 徐繼宇
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手 機: 18871341750
微 信: 18871341750
地 址: 湖北武漢江夏區(qū)武漢市江夏區(qū)藏龍島長咀村黎明機電產(chǎn)業(yè)園二期1#廠房*1幢2單元3層02號
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網(wǎng) 址: bessy666.b2b168.com
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