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經過近年電商行業的逐漸發展,各電商企業之間的競爭尤為激烈,而在目前電商需要解決的問題中,如何去高效的利用線上的積累客戶產生二次消費是企業需要的,因此有效的方法則是企業建立一個自己的電話營銷團隊,來實現客戶資源的深度挖掘。今天便為大家具體介紹一下合力億捷針對電商呼叫中心的解決方案。 1、營銷外呼效率低,坐席工作管理難 除了大量的線上咨詢,售后外,電話營銷、投訴處理以及用戶回訪也是電商客服中心主要的業
隨著互聯網技術不斷發展,現在很多企業的業務推廣都是面向全國客戶的,隨著話務量不斷增多,單獨一個座機或手機是無法應付過來的,因此開始購買呼叫中心系統來解決此問題,那么購買一套呼叫中心系統要多少錢?呼叫中心提供改價格受很多因素影響,下面我們就來具體了解一下。 一、呼叫中心有哪些模式? 建一個呼叫中心模式有很多:自建型、租用型/托管型、外包型、軟交換、硬交換、本地自建、云模式,每種不同的模式的呼叫中心費
在做過電話銷售工作過的員工都知道,在電話銷售系統里,會有一套非常完善的管理制度體系。包括:現場管理制度、招聘培訓制度、業務流程體系、獎勵制度、服務質量考核制度等等幾大塊。其中較有細節的地方甚至包括現場的小休制度及微波爐使用規定等等。工作現場管理制度流程化,一切有制度為準繩,所有的現場員工一言一行,一舉一動都要在游戲的規則中進行。這樣,使管理層崗位職責明確,避免了因為工作相互扯皮、互相推卸責任的現象
呼叫中心可以說是客服系統的原型,已經過了較長時間的發展。根據呼叫中心規模、企業發展階段、業務形態、預算等的不同,企業呼叫中心搭建的方式主要有如下三種:自建型呼叫中心系統、呼叫中心外包和云呼叫中心。其中自建型的呼叫中心適用于大型的業務形態成熟的集團企業或**機構等,搭建成本高、部署周期長,國內主要的供應商有華為、中興等、國外的供應商有Cisco、Avaya等;呼叫中心外包適用于階段性以及探索型的呼叫
公司名: 深圳市捷訊通信科技有限公司
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