藍思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡易化

時間：2019-08-02作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：586

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 在管理中怎么做到以人為本的人性化管理

  古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。1.南風法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當合伙人。3.互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)。4.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。

• 管理者“大權(quán)獨攬，小權(quán)分散”到底對不對？

  ? ? ? ?管理者應(yīng)該盡量將工作做適當分工，許多出色的管理者都是大權(quán)*攬，小權(quán)分散。用一句通俗的話說就是：“該管的管，不該管的就讓別人去管。”? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限，即使再能干，**多也只能做三倍的工作。所以，聰明的管理者的分配，這樣一來，即使他不在公司，工作也能順利進行。此外，要先讓每個人都了解

• 一個好的企業(yè)是如何識人善用

  善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護他們的觀念，包容他們的個性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，較能把企業(yè)當家，把事情當事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識，少譴責；用其長，容其短；dao子嘴，豆腐心要知道賞識使人成長，譴責使人成熟。*的企業(yè)是*的商學院，如何讓企業(yè)的員工能*成長？不斷的賞識、表揚，

• 生產(chǎn)配方可對接PLC、DCS自動化控制系統(tǒng)

  精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)可實現(xiàn)：1、系統(tǒng)將企業(yè)配方進行集中管理:2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理，定義管理每個配方生產(chǎn)工序、詳細工藝投料方法；3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物 料；5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新；6、根據(jù)標準配方隨機輸入需生產(chǎn)數(shù)量，系統(tǒng)自動按配比計