精細化工行業管理十難

時間：2019-12-06

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法**成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節。2.苛希納定律：確定較佳管理人數。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大
自省是管理者提升精益領導力的重要方法
?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事，做人要忠誠于事，取信于人，勤勉于己。孟子曰：“愛人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬——行有不得者，皆反求諸己。”凡是行為得不到預期效果，就要自我反省，一切從自己身上找原因，要懂得“我”才是一切的根源。每個人都有兩個“我”，一個是“
挖掘工藝匠心，呈現“管得與眾不同”
現如今，涂料企業的**競爭力直接體現在企業人力資源層面的競爭。而企業管理，則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產品同質化環境下，企業之間的差異，開始決定于消費者對企業提供服務的感受上。經營企業就是經營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。一個企業的發展，較根本的就是關心人。其實，做企業的較終目的就是為社會創造效益，讓每一個員工生活得較好。企業為員
行業軟件選型的失控導致企業的忙亂
軟件選型的失控：許多涂料油墨企業，雖然使用了ERP軟件，但企業管理中仍然是制度和流程兩張皮、財務數據和實際業務兩張皮，很多數據仍然通過EXCEL管理，這種游離在系統外的EXCEL的數據，讓老板覺得不對勁，非常郁悶！原因在于用財務核算型ERP軟件去做業務管控型ERP的事，結果事與愿違，適得其反。當前市場上ERP軟件有兩種類型，一種是財務核算型ERP，另一種是業務管控型ERP，業務管控型ERP一般都是