漲漁CRM|B2B企業(yè)做了這件事，就別怪客戶拋棄你

時(shí)間：2022-05-24作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：911

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢(shì)而行？

  3月15日0—24時(shí)，國(guó)家衛(wèi)健委宣布，本土新增病例1860例，新增無(wú)癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是，當(dāng)前疫情再次給經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成了不利影響，客戶投資普遍持緊縮態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)型地推獲客、活動(dòng)獲客的粗獷模式受到了**的考驗(yàn)，依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個(gè)性化增長(zhǎng)需要。那么，大緊縮形式下，漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)，逆勢(shì)而行實(shí)現(xiàn)獲客增長(zhǎng)？對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來(lái)訂單與利潤(rùn)，但

• 漲漁CDP，讓你的企業(yè)變成殺傷力十足的營(yíng)銷

  流量紅利不再，獲客成本提升：智能手機(jī)普及帶來(lái)的大增的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于營(yíng)銷獲客，前幾年通行的營(yíng)銷手法可能不再好用，獲客成本大幅度提升，對(duì)于一些小型企業(yè)來(lái)講感受很深。傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)邊界重塑：互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，很多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生新的邊界。這個(gè)*首當(dāng)其沖就是營(yíng)銷領(lǐng)域，我們也可以簡(jiǎn)單化理解成O2O的的模式，一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)，服務(wù)，大部分還是原有既定模式，而獲客，售后，營(yíng)銷可能已經(jīng)采用或者部分采

• 漲漁CRM|這樣使用CRM的你，90%會(huì)**B2B客戶

  **接觸銷售人員之前，消費(fèi)者會(huì)*自完成了整個(gè)購(gòu)買流程的近57%，90%的B2B買家會(huì)在網(wǎng)上搜索關(guān)鍵詞，70%的B2B買家會(huì)在線觀看相關(guān)視頻內(nèi)容。如何打入購(gòu)買流程的前57％，對(duì)多渠道提出了高的要求。社交媒體、用戶內(nèi)部信息共享，成為影響B(tài)2B用戶終購(gòu)買的首要渠道，在潛客培育時(shí)，不同渠道營(yíng)銷漏斗各階段重要性不同：社交媒體：B2B用戶對(duì)社交媒體的的使用，貫穿整個(gè)購(gòu)買旅程：認(rèn)知階段67%，縮小范圍結(jié)

• 這才是漲漁CRM的正確打開方式，讓你比客戶了解客戶心理

  一個(gè)企業(yè)的銷售工作要想不出大的問(wèn)題,先決條件是,在企業(yè)的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏,銷售管理制度系統(tǒng)配套、互相制衡,并有相應(yīng)的銷售管理政策與之相匹配.營(yíng)銷說(shuō)到底是滿足客戶需求的過(guò)程,也就是說(shuō),你的產(chǎn)品的特性優(yōu)點(diǎn)能給客戶帶來(lái)利益.但不可否認(rèn),除產(chǎn)品外,銷售員在拜訪客戶時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)的處理,對(duì)銷售的成功率也有重要的影響。而注意細(xì)節(jié)，前提是理解并挖掘顧客的需求，識(shí)別顧客的需求心理，并引導(dǎo)潛在需求