銀彈谷項(xiàng)目成功入選2022 愛(ài)分析 · 中國(guó)低代碼應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐案例

時(shí)間：2022-08-01作者：珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司瀏覽：189

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 銀彈谷：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

  業(yè)務(wù)向線(xiàn)上遷移，便于一體化管理、促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)線(xiàn)下業(yè)務(wù)較多且數(shù)字化意識(shí)較為薄弱，而線(xiàn)下業(yè)務(wù)難以捕捉用戶(hù)行為、消費(fèi)偏好等信息，同時(shí)經(jīng)營(yíng)成本也較高。隨著企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)字化概念逐漸深入，除提升IT基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)聯(lián)通性外，還倒逼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型企業(yè)發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)。按照業(yè)務(wù)場(chǎng)景可將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型企業(yè)劃分為易開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)和以線(xiàn)下體驗(yàn)為主的兩類(lèi)企業(yè)。前者通過(guò)SaaS搭建線(xiàn)上門(mén)店完成線(xiàn)下業(yè)務(wù)線(xiàn)上化，實(shí)現(xiàn)渠道數(shù)據(jù)

• 銀彈谷：金融業(yè)企業(yè)面對(duì)SaaS較具主動(dòng)性

  2021年金融業(yè)企業(yè)被SaaS信息無(wú)死角覆蓋，據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，金融業(yè)負(fù)責(zé)人中直接接觸過(guò)廠(chǎng)商或經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售人員高達(dá)78.9%；在金融業(yè)中的負(fù)責(zé)人主動(dòng)去認(rèn)知SaaS比例占據(jù)行業(yè)9成以上，被動(dòng)去認(rèn)知的較高也占據(jù)人群9成，金融行業(yè)對(duì)SaaS的應(yīng)用很早就表現(xiàn)出積極的探索意愿，金融行業(yè)主動(dòng)獲取SaaS信息是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)中較**的行業(yè)之一。金融業(yè)腰部企業(yè)應(yīng)用SaaS服務(wù)比例大幅提高金融行業(yè)典型的頭部企業(yè)帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)，

• 銀彈谷：IT層大面積應(yīng)用成低代碼平臺(tái)落地的主要特征

  導(dǎo)入與應(yīng)用低代碼的**人群現(xiàn)狀根據(jù)T研究報(bào)告，IT層應(yīng)用根據(jù)企業(yè)角色不同占比也不同，導(dǎo)入者和使用者各個(gè)占比為：管理高管為30.4%和15.8%，IT高管52.2%和65.9%，業(yè)務(wù)骨干為17.4和18.2%。T研究認(rèn)為：從企業(yè)用戶(hù)引入LCDP/NCDP以及較終平臺(tái)在企業(yè)當(dāng)中落地服務(wù)的人群來(lái)看，現(xiàn)階段IT負(fù)責(zé)人所占的權(quán)重依然較大。在選型和引入階段，企業(yè)高管和IT負(fù)責(zé)人處于主導(dǎo)地位。企業(yè)高管主要負(fù)責(zé)提

• 銀彈谷：治理陷阱與趨勢(shì)洞察

  數(shù)據(jù)埋點(diǎn)的大而全陷阱抓大放小，從**數(shù)據(jù)著手：數(shù)據(jù)埋點(diǎn)是指針對(duì)特定用戶(hù)行為或事件進(jìn)行捕獲，處理和發(fā)送的相關(guān)技術(shù)及其實(shí)施過(guò)程，是數(shù)據(jù)治理中范圍圈定的一環(huán)。 出于對(duì)**的考慮，客戶(hù)往往傾向于做一個(gè)覆蓋全業(yè)務(wù)和技術(shù)域的、大而全的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，將每個(gè)數(shù)據(jù)都納入到數(shù) 據(jù)治理的范圍中，這就導(dǎo)致進(jìn)行數(shù)據(jù)埋點(diǎn)時(shí)放縱提需，埋點(diǎn)需求爆炸，給后續(xù)的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析帶來(lái)隱患。為避免數(shù) 據(jù)埋點(diǎn)的大而全陷阱，企業(yè)應(yīng)該做