制造業ERP管理系統中生產計劃重點看哪些？

時間：2023-01-12

作者：深圳市海中信科技有限公司

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生產型ERP軟件如何解決五金機械行業管理難題？
五金機械行業是傳統的加工行業，基本上是把金屬等原材料分割，然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業，從作坊式的企業成長起來，甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理，在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業管
制造企業如何利用ERP對生產進度進行實時監控？
對于制造企業來說，生產進度無法管控是企業選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因。現實中有很多生產企業在生產過程中，經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環節，產品進展到何種程度了、完成了哪些環節等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產
MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對于制造型企業來說，生產車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，更要盯質量，從來都不簡單。那么對于企業來說，較好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業來說，所有的產品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產品的生產，同時，當產品眾多時，其所對應的物料也
ERP系統對于生產企業來說主要有哪些功能？
在這個競爭以及大環境影響的時代，企業擔負著銷售、生產、財務、人資等繁雜的運營，還要面臨著產品迭代、經濟、政策、人員變化的影響，就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上，時刻想著果腹、自我，同時，還要提防一切外部危險，著實不易。尤其對于工廠生產型企業來說，產品生產由企業一手把控，從生產計劃，到物料、到工藝等這些生產管理，甚是繁瑣，好在，競爭的時代，戰斗裝備夠給力，就ERP企業管理系統的應用，就能夠幫助企業解決工廠