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隨著市場競爭越來越激烈,制造企業接到的訂單,已經從之前大批量到現在小批量、多品種。越來越多的訂單,其中哪些訂單盈利較高,哪些客戶購入率較高,哪些產品是**產品值得企業繼續投入,哪些產品是問題產品、需要淘汰,等等這些問題直接影響力企業的盈利能力。為了更好地提升企業盈利能力,企業管理人員急需解決這些問題的數據支撐,按照傳統企業的做法,就是通過線下EXCEL表格分析統計,或者憑感覺經驗接單,只有有單就接
強調企業數據化管理的現在,大多數的企業都已經開始實施ERP企業管理軟件進行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業選擇信賴,他的優勢有哪些呢?1、集成的優勢ERP系統較基本的功能就是集成。導入ERP系統后,在整個公司里邊保留統一的數據源、一致有效的數據格式,物流、資金流、信息流高度集成,從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業狀態下,企業里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見,數據不共
很多公司的倉管人員常常因為庫存不足或者庫存過多而感到非常,由于無法及時掌握庫存情況,要想隨時掌握還需每天跑去倉庫進行盤點,工作效率低且不準確,而通過ERP系統中庫存預警可以幫助企業倉庫對產品設置庫存量上限和下限,當產品的當前庫存**過較大庫存或者低于較小庫存時,系統會自動報警給倉庫管理者,提醒管理者采取相應措施,下面我們以海客寶ERP系統為例,看看如何實現提醒倉庫人員制定采購計劃。第一步:設置庫存預
隨著企業信息化步入正軌,信息化取得一定的成果,這意味著企業對自身的管理要求越來越高,在支撐企業戰略性決策時要更精準、更規范。有些制造企業的管理現狀雖然實現了局部信息化,所使用軟件不統一、數據信息不通暢,導致信息化管理成本攀升,半手工半信息化等,沒有真正實現全面數字化,縱觀一體化ERP系統,集成企業各種管理資源,規避信息孤島,充分發揮企業組織架構及各層級的工作效率,深得制造企業信賴。圍繞這個話題今天
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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