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詞條說明
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為,低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理,較有效地降低成本,在企業經營戰略中已處于較其重要的**地位,它從根本上決定著企業競爭力的強弱。ERP系統的應用為中小企業帶來了管理上的規范化、標準化,從根本上幫助企業控制了成本,較大化實現降本增效,那么,ERP系統是如何控制中小企業成本?
隨著我國智慧城市建設的深入推進,智慧工廠概念也走進各家生產企業,購進了自動化設備,配備了在線管理系統,生產制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業同質化嚴重的情況下,廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段?又是如何提升生產效率的呢?下面就來看看,現階段大部分工廠生產制造的智慧管理手段一、ERP系統綜合管理生產制造流程ERP意
構建綠色制造體系,建設綠色工廠,實現生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現“制造大國”走向“制造強國”的重要戰略之一。“中國制造2025年”明確提出推進制造過程智能化,通過建設智能工廠,促進制造工藝的優化、數字化控制、狀態信息實時監測,進而實現整個過程的智能管控。MES在實現生產過程的智能化、自動化、數字化等方面發揮著重要的作用。實現制造企業整個生產過程透明化管控。客觀地來講,M
隨著市場競爭的日益激烈,制造企業生產管理的難度越來越大,客戶的交期要求越來越短,業務訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應對這些不穩定的因素,工廠管理流程變得復雜,從接單到出貨的周期過長,經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后,但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后,隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種**的供應鏈模式。兩
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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