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制造企業管理是否到位,較直觀也是較有效是到工作現場看一下,良好的管理現場一定是整齊有序,這樣的企業產品品質才有保證,但是現場中往往有不少的企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂,管理者對此束手無策,甚至習以為常。經常出現以下這些情況:跟單員與客戶信息需要反復核對,交期延遲,客戶流失,生產現場很多管理盲區,管理者無法實時掌控生產信息并作出調整,生產管理大多靠的是經驗維持,采購不合理,導致物料積壓、備
我國五金機電工具業正在成為世界五金加工大國和出口大國,該行業目前呈現出的快速發展趨勢;五金機電工具需求逐年遞加,很多企業都需要擴大企業規模和規范管理。但因為倉庫管理不善導致工廠的倒閉也是有的,這些廠往往工廠規模很小,沒有任何規范管理措施,工廠內部雜亂無章的;對于企業而言,企業的管理,倉庫的管理都是非常重要的,管理不善就容易讓企業出問題,輕者損失金錢,重者到時企業資金鏈斷裂或倒閉。這時我們就需要一個
“大數據”可謂是當下較熱門的詞匯之一,在如今的數字化時代,一切都要用數據說話,對于企業決策較是如此。很多企業開始意識到數據在企業向數字化轉型中扮演的重要角色,努力成為數據驅動型企業,通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業的數字化程度可以用“數據就緒指數(DRI)”來體現。據調查報告統計,數據就緒程度高的企業的業績平均比落后的企業高出90%,中國市場企業數據就緒指數在亞
隨著信息化技術發展,制造企業開始走上數字化轉型的道路,生產型ERP的應用給制造企業帶來了質的飛躍發展,特別是工廠車間里面的智能生產看板,讓制造企業的各個部門、各個崗位角色、通過一個數字屏幕,一鍵操作,就能對工廠的生產進度一目了然,了如指掌。企業在跟進生產時,生產管理者需要從全局角度,掌控所有訂單的生產進度,了解每個訂單派工情況,而生產執行者,需要在**時間了解各自車間、產線派工進度,每個派工單對應
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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