如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

時間：2023-05-22作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：136

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• 詞條

  詞條說明

• 小企業(yè)應該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務和企業(yè)管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認為ERP的實施是大企業(yè)的事情，與自己無關。他們認為小型企業(yè)在基礎硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實施不僅不會給企業(yè)帶來好處，反而會增加企業(yè)的負擔。那么，小企業(yè)真的沒有必要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然，對于國外一些發(fā)達國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，經(jīng)常會遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會改變已有的生產(chǎn)計劃，即改變原有的訂單生產(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準交貨周期長，訂單準交率低，這是導致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對企業(yè)交貨期長，無法準確回復交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產(chǎn)

• 海客寶ERP系統(tǒng)幫助機械制造業(yè)實現(xiàn)一體化管理

  機械設備制造行業(yè)是國民經(jīng)濟增長的重要支撐，隨著信息化的發(fā)展，機械制造行業(yè)只有快速適應市場的變化，提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速，服務周到的產(chǎn)品或服務才能在市場上立于不敗之地。在機械行業(yè)加工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，零部件材料繁多，加工工藝異常復雜，導致生產(chǎn)過程無法正常執(zhí)行，大部分機械制造行業(yè)都是采取傳統(tǒng)管理模式，自動化管理水平相對較低，容易出現(xiàn)車間管理混亂、生產(chǎn)效率低下等諸多挑戰(zhàn)。所

• 有了PDA+倉庫管理系統(tǒng)，倉庫再也盤點了

  倉庫管理是企業(yè)供應鏈管理過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)！企業(yè)經(jīng)營中，傳統(tǒng)管理方式主要是人工手動記賬進行庫存盤點，倉庫中雜亂無章、頻繁進出的貨物，倉庫的運轉(zhuǎn)速度與效率慢，倉庫盤點是日常工作之一，傳統(tǒng)的盤點，一個個去核對，頭暈眼花，半天都做不好，做好了還容易出錯，而且常常會因為人為因素導致盤點數(shù)據(jù)不準確，錯盤、漏盤等情況發(fā)生。下面我們先看下傳統(tǒng)盤點方案是如何的，以及它會帶來什么問題？傳統(tǒng)的盤點方案：1、制定