有了PDA+倉庫管理系統，倉庫再也盤點了

時間：2023-05-05

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
制造業生產型ERP管理系統有哪些功能和好處？
生產是制造型企業較大的動力，不斷優化生產管理，才能讓企業保持生命活力。一個好的生產管理軟件能給企業帶來巨大的發展空間和利潤**。對于制造型企業來說，除了涉及到產品的制造和原料采購，還需要管理庫存、銷售、財務等方方面面，制造業ERP系統的使用，尤為重要。而正因如此，借助ERP系統來完善生產管理流程、提升生產管理水準成為了很多傳統生產加工制造型企業產業升級的必要選擇。那生產型ERP系統主要功能有哪些呢
制造業ERP管理系統中生產計劃重點看哪些？
在企業生產管理中，生產計劃占據著重要的地位，傳統的生產計劃已經跟不上時代的發展，隨著科技不斷發展，制造企業也逐漸向信息化、數字化進行轉型升級。大部分的制造企業選擇部署一套適合自己企業的生產ERP系統，通過ERP系統建立生產信息共享的機制和平臺，加強企業生產資源及生產過程的數字化治理與控制。通過科學制定生產計劃，讓生產管理較規范化，較好的為企業降本增效。今天我們就這個話題來了解下制造業ERP管理系統
如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？
訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產、出貨、回款等環節的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環節：1、業務員下單、銷售訂單內部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產；4、訂單發貨給
生產型ERP軟件如何解決工廠上的難題？
隨著制造工廠規模擴大，經營業務的復雜性也在增加。許多工廠企業面臨著很多制造方面的問題，走進工廠現場，我們經常會遇到這些生產現象：生產計劃表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經常追加或取消生產計劃、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題，如何通過生產型ERP解決呢？一、