制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫存？

時間：2023-04-04作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：256

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  詞條說明

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認為ERP的實施是大企業(yè)的事情，與自己無關(guān)。他們認為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實施不僅不會給企業(yè)帶來好處，反而會增加企業(yè)的負擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒有必要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然，對于國外一些發(fā)達國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子

• 重慶市立恩汽車零部件有限公司

  重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為汽車零部件及摩托車零部件（不含發(fā)動機）、模具的設(shè)計、制造、銷售。

• 如何利用ERP管理系統(tǒng)加強倉庫管理？

  庫存一貫被視為成本，相信有過倉庫工作經(jīng)驗的工作人員都比較清楚，倉庫主管會經(jīng)常提醒及時清理不良用品，并且提醒生產(chǎn)和采購部門合理規(guī)劃物料，為了就是不出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象，過高的庫存和較低的庫存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、產(chǎn)品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，最嚴重的是，高庫存會對企業(yè)的現(xiàn)金流會造成巨大的壓力。因此，ERP管理軟件很有必要，其庫存管理功能可以幫

• 制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？

  很多制造企業(yè)在實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程**的結(jié)合在一起