生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

時間：2023-05-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：106

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  詞條說明

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理庫存出入庫流水？

  在很多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，庫存管理很重要。通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)保證合理的庫存量，不僅可以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營需求，還能減少庫存空間的占用，減少資金的占用，加速資金的周轉(zhuǎn)。掌握好庫存的動態(tài)，也能避免庫存積壓和庫存不足。其中像ERP系統(tǒng)的庫存流水管理是非常重要的功能之一。ERP當(dāng)中的庫存出入庫流水管理，例如像海客寶ERP系統(tǒng)中的庫存流水管理功能，可以幫助企業(yè)詳細(xì)記錄物料或產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的詳細(xì)信息的過程，比

• 如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙硎袌龈偁幖觿『螅S著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費(fèi)。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。

• ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想

  在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中，ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過程中起了很重要的作用。部門之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產(chǎn)流程，往往銷售部門的訂單不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門和采購部門經(jīng)常變動生產(chǎn)訂單和采購訂單，每天生產(chǎn)的都是臨時任務(wù)或者緊急訂單，整個企業(yè)處于被動生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個人，不用溝通大家的目標(biāo)和想法也很一致