生產企業如何快速實現智能制造協同管理？

時間：2023-06-05

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
為什么需要數字化供應鏈？給你六個理由！
許多企業都說要做數字化供應鏈轉型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風，今天我們來談一談需要數字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統制造企業里重視的是生產銷售，然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產能過剩、需求疲軟，企業需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應。曾有家企業高管，他的企業每個月有50-60%的訂單做好后不能發貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、
在生產制造中，BOM在各部門間發揮了哪些作用？
在生產制造企業中，常常會提及到BOM這個詞，可以說是生產制造業ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產制造環節的透明度，填補計劃系統到生產現場的信息鴻溝，幫助企業全面提高工廠的制造執行能力，徹底改善企業生產現場的管理，真正幫助企業實現智能化生產，對整個企業生產流程進行系統集成管理，使得生產過程實現高度自動化，銷售、生產信息一體化。那BOM都在各部門之間發揮了哪些作用呢？1、銷售部門較主要的工作
ERP系統助力企業實現全方位資源整合管理
很多制造企業由于受人員素質、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質化、粗放式管理階段，數據統計不準，核算方式簡單，無法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應需求，降低庫存成本，縮短生產周期，按時完成交付等。管理水平嚴重影響管理效率和競爭能力，隨著智能制造的發展，通過信息化技術手段海客寶ERP管理系統，可以幫助企業實現組織架構、業務流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉型
生產型ERP中質檢管理可以解決哪些問題？
產品一旦出現質量問題，可能直接影響到企業的經營，比如像手機、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業的形象，而且還會給企業、用戶造成嚴重損失。所以每個生產制造企業都很重視質檢。很多傳統企業為了想辦法提升質量，加派了質檢人員，也增加了質檢環節，但較終用戶還是發現問題，同樣的問題反反復復，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產品質量問題，可能與設計、生產、外協等都可能有關，質