打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優(yōu)的平衡利庫(kù)策略

時(shí)間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：217

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 英諾森成功完成多方國(guó)產(chǎn)化適配認(rèn)證，持續(xù)信創(chuàng)之路

  近日，英諾森*的**供應(yīng)鏈產(chǎn)品——Supply Chain ONE供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)、InStock企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件、InMarts供需履約信息系統(tǒng)、InLocate智慧物流管理系統(tǒng)完成了國(guó)內(nèi)主流操作系統(tǒng)統(tǒng)信服務(wù)器操作系統(tǒng)V20兼容性互認(rèn)（飛騰FT-2000+/64、騰云S2500、鯤鵬916、鯤鵬920，以及兆芯聯(lián)合認(rèn)證、海光聯(lián)合認(rèn)證），并獲得認(rèn)證證書。與此同時(shí)，英諾森也與國(guó)產(chǎn)達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫(kù)

• 打造物資管理新引擎｜活用數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化物資儲(chǔ)備定額

  伴隨著**經(jīng)濟(jì)增速放緩以及日趨嚴(yán)重的地緣政治沖突，集團(tuán)型重資產(chǎn)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，既要保證綠色低碳的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，又要保證物資供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，是目前高庫(kù)存、低周轉(zhuǎn)的集團(tuán)重資產(chǎn)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，英諾森認(rèn)為，合理的物資儲(chǔ)備是降低供應(yīng)鏈管理難度和成本的較簡(jiǎn)單較可靠的方式，可以較大地提升供應(yīng)鏈的柔性，應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。物資儲(chǔ)備定額是指為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的波動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對(duì)*物資制訂

• 打造物資管理新引擎｜物資主數(shù)據(jù)治理助力夯實(shí)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

  物資主數(shù)據(jù)作為企業(yè)物資管理的較小對(duì)象，是企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響信息系統(tǒng)運(yùn)行的效果，進(jìn)而影響企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率。伴隨著重資產(chǎn)行業(yè)多年的ERP建設(shè)成果，部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管控流程以及高水位的庫(kù)存。因此，為業(yè)務(wù)提速、為庫(kù)存減負(fù)、盤活積壓成為重資產(chǎn)行業(yè)物資降本增效的**訴求。英諾森認(rèn)為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，

• 打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優(yōu)的平衡利庫(kù)策略

  集團(tuán)型重資產(chǎn)企業(yè)在歷經(jīng)多年的高速發(fā)展后，各單位的物資存貨水平也處于歷史高位，導(dǎo)致物資供應(yīng)鏈的管理成本持續(xù)上升、存貨的日常維護(hù)保養(yǎng)工作量加大。在企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，如何既能保供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定，又能實(shí)現(xiàn)降本增效的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。其中，基于全鏈路成本較優(yōu)原則的平衡利庫(kù)作為鏈接物資供應(yīng)鏈需求端與供給端的“**大腦”，成為不可忽視的重要手段。平衡利庫(kù)，是指通過(guò)打通需求端和供給端的信息